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記事検索結果
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小林氏は、今年1月21日に約4000万円の手形決済ができなかったことを認めた。今後の決済については「個別に対応している」と、複数の取引先から一定の理解を得られているとコメントしていた。 ...
78年の創業以来、日本の商慣習である手形決済取引をしないとの経営方針で、国内市場は力を入れていなかった。 ... また国内で手形を要求しない企業も増えていることから、新規商材を軸にテ...
売上高の水増しを行っていたほか、商取引上、全く関係がない異業種企業が振り出した成因不審の手形を受け取ることで受取手形残高を膨らませ、しかもその決済を自社で行っていたようだ。... ナシヨナル事務用品の...
売掛金回収までの期間が長い手形決済が多いことも中小企業の資金繰りの悪化要因だ」 ―1989年の消費税導入時と、その後の5%への引き上げ時と異なるのは、デフレが慢性化している点...
同社は、その後も金融機関との間で支払い条件に関する協議を重ねたが折り合いがつかず、ここへきて11月末日の手形決済資金の調達が困難となり、自力再建を断念。
手形ジャンプなど従前から資金繰りは厳しく、業界の特性として、上期(4月―9月)に資金が不足し、下期(10月−3月)に取り戻すビジネススタイルだったため、従前から上期にお...
だが、この直後、融通手形を利用し合う取引先から支援要請を受けたため、提携企業には支援分を上積みした融資を懇請した。... これにより多額の融通手形決済を迫られた同社は、取引先譲渡などによる資金調達を試...
中国銀行は、三菱東京UFJ銀行の100%出資子会社の日本電子債権機構の電子手形決済サービスに参加した。3月中に電子手形の買い取りを開始する予定。電子手形は、分割して譲渡できるほか、印紙税がかか...
その後も資金繰りは改善せず、9月末期日の手形決済のめどが立たなくなったことから、民事再生法の適用を申請したのであった。
金融機関から約定弁済の猶予を承諾してもらったことと、一部取引先に手形ジャンプを認めてもらったことが精いっぱいだった。その後ついに手形決済ができないという事態に直面。
しかし商社からは支援の見返りとして集合動産譲渡担保の設定と現金決済への変更を要求され、資金繰りは一段と悪化する。ついにメーンバンクが追加融資を断り、手形決済のめどがつかなくなった。 信用不安の...
さらには1月31日支払期日の額面合計4億円弱の手形決済が困難な事態に陥り、万策尽きて1月21日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請することとなった。
【手形決済なくす】 さらに「不渡り手形に泣かされる下請け業者が多い業界から約束手形をなくしたい」(山根社長)との思いから、07年3月に企業向けの後払い決済サービスを導入。信販会...
