基本的には現中計の考え方を踏襲していく。... その中で成長は一つのキーワードだ」 ―デジタル領域に力を入れていますが、中計での取り組みは。 ... デジタルの取り...

操業技術の海外供与や倉敷地区(岡山県倉敷市)の電磁鋼板増強などで、鉄鋼事業利益目標2600億円超(トン当たり利益1万円)は十分達成できるとみている」 ...

次期中計中に「売上高2000億円の背中が見えそうだ」と語る山口賢二社長に展望を聞いた。 ... すると利益がどうなるのか見極める必要があるが、増収増益を見込む」&...

24年度からの次期中計では自動車、フォトニクスなど新規領域にさらに注力し、事業の持続的な成長へ盤石の体制を築く。 ... 現中計では既存領域が伸びた一方、「第2、第3の事業の柱」と位...

22年の統合報告書ではウクライナ危機でエネルギー供給が懸念される中、双日のエネルギー事業の展望を気候変動対応も含め掲載。... 次期中計以降で花開く収益源の「予見可能性も開示で高めていく」(遠...

24年度からの次期中期経営計画でも、成長事業に現中計と同等以上の積極投資を継続。... 三菱ガス化学は24―26年度まで3カ年の次期中計についても、半導体関連などに経営資源を集中投入する考えを示してい...

現中計を「事業の足腰を鍛え、次の成長の種を仕込んできた」と総括した上で、次期中計での成長に意欲を見せた。 次期中計は24年5月の公表を予定する。... 11月に次期中計で3000億円...

荒川は「次期中計ではデジタル化で稼いだ収益を区分けして示したい」と語る。

「多くの事業を手がける総合商社では社内中にデジタル人材をちりばめないと変革はできない。... 次期中計ではデジタル化で稼いだ収益を区別して示せるようにしたい」 ―生成AIの活用や課題...

2024年度から3カ年の次期中計の方針について「半導体関連などの重点的な投資をしていきたい」と説明。

半導体需要は中長期的には伸びるとみて、生産体制を整える計画だ。... 自動車や接着剤、医療用手袋向けなど幅広い需要があり、中長期的な成長が期待されているためだ。... 24年度までの中期経営計画の期間...

中計スタートとともに頭取に就任して営業店を回り、銀行のあり方と同様に若手行員の考え方や価値観が変わっていることを実感した。... 営業人員の割合は足元で全体の47―48%だがキャリア採用も積極...

これをベースに次期中計を策定中だ」 ものつくり大学 就職支援担当・教務長 高橋宏樹氏「現場で生きる知識学ぶ」 ものつくり大学は授...

24年12月期からの次期中期経営計画の前提として、30年の財務目標を公表した。 ... 24年公表の次期中計で実践する。

表中のデータは当初本紙掲載(発表)時点。期間中に複数回交代があった会社は直近分を掲載。別会社で同一人物の就任含む 関連記事「上期の新社長、27人増の591人 ...

「需要面では、新型コロナウイルス感染症が感染症法上の『5類』に移行したことを背景に、除菌消臭器といったBツーC製品への需要が一巡し、23年度を最終年度とする中計を立案した当初の想定からは大きく落ち込ん...

急速なデジタル化や低金利環境の長期化で銀行の事業環境が激変する中、インターネット上であらゆる人やサービスをつなげることが今後の成長源となるからだ。... MUFG社長の亀沢宏規は2024年度に開始予定...

19年4月に始動した現中計の取り組みを通じて利益を出す力がつき、この4年間でやってきたことが実ったと感じた」 ―事業ポートフォリオ変革の手応えは。 ... 案件立ち...

中計では株主資本配当率(DOE)を3・5%程度とする方針を掲げ、年間配当を20年12月期の65円から、2年で70円まで増やした。... 次期中計で株主還元と成長投資のバランスに...

現在24年度からの中期経営計画を検討中。... 和歌山工場(和歌山市)では半導体や自動車分野の中長期的な需要増加などを見据えて、電子材料に関しては26―27年をめどとする新プラント建設...