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【グループ挙げて 三菱重工業・泉沢清次社長】 2021年度からの中期経営計画の重点ポイントに挙げた「成長領域の開拓」は、それぞれの事業が持つ製品や技術の統合が成功のカギだ。

泉沢清次社長は厳しい表情で次期中計の狙いをこう説明した。 ... 発電設備の効率改善などの需要を取り込むために、「大幅にサービス事業にシフトする」(泉沢社長)方針。....

「歴代のトップがこだわってきたMSJに、見切りをつけようとする泉沢清次社長の判断は評価できる」(証券アナリスト)との見方もある。

「(三菱パワーを)火力発電設備の専業から総合エネルギー企業に発展させる」(泉沢清次社長)方針だ。

経営ひと言/三菱重工業・泉沢清次社長「総合エネ企業に」 (2020/6/23 機械・ロボット・航空機2)

「火力発電設備の専業から、総合エネルギー企業に発展させる」と意気込むのは、三菱重工業社長の泉沢清次さん。

「グループの厳しい状況を考慮」(泉沢清次社長)し、当期赤字を避けるためMSJの開発費を半減せざるを得なくなった。

三菱重工は「(自動車向けターボチャージャーなどの)中量産品と民間航空機分野での影響が大きい」(泉沢清次社長)ことから、緊急対策に着手。

泉沢清次社長は「航空会社の状況によっては影響が長期化する」と懸念する。

泉沢清次社長は「米ボーイングの減産で(航空機部品の生産も)大幅に落ち込む可能性がある」と説明した。

変革2020 中国依存の功罪(6)造船 (2020/4/15 総合1)

三菱重工業の泉沢清次社長は2月の決算会見で、コスト競争敗北への正直な感想を口にした。

【ブレない軸持て 三菱重工業・泉沢清次社長】 新型コロナウイルスや景気不透明な時代だからこそ、ブレない軸を持ち、社会に貢献することが必要だ。

スペースジェットにかかる過去の開発費の累積問題について「投資回収の時期が遅れるのは認めるが、航空機事業が将来の成長を見込めることに変わりはない」(泉沢清次社長)と、撤退や縮小はしない考...

延期の理由について、三菱重工の泉沢清次社長は型式証明(TC)取得のための初号機の遅れを挙げた。... 泉沢社長は米国サプライヤーなどとの工程調整作業で納入時期をよりはっきりさせたいとす...

三菱重工の泉沢清次社長は「いよいよTFコイルが神戸港から南仏のITERサイトに向け、出荷される。

2020 TOP年頭語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2020/1/7 機械・ロボット・航空機1)

【「ONEMHI」 三菱重工業・泉沢清次社長】 2020年は新たな成長に向け、踏み出していく年にしたい。

検証2019/MSJ離陸いつ? 初号機納入遅れ一進一退 (2019/12/13 機械・航空機1)

三菱重工の泉沢清次社長はMSJの納期をめぐり「飛行試験のスケジュールを精査している」としたものの、納期厳守への努力を続ける考えを示した。

経営ひと言/三菱重工業・泉沢清次社長「一線を画す」 (2019/12/3 機械・ロボット・航空機2)

「赤字事業から撤退すべきかどうかについては、当社では戦略的事業評価でポジショニングしている」と説明するのは、三菱重工業社長の泉沢清次さん。

三菱重工業の泉沢清次社長は27日、都内の本社で会見し、6度目の納入延期がささやかれている国産旅客機「三菱スペースジェット(MSJ)」に関し、スケジュールを精査しているものの「現時点では...

「737MAX」の安全問題の影響については「注視する必要はあるが、扱い比率は小さいため影響はさほど大きくない」(泉沢清次社長)とした。

2019年上期の新社長《上場企業》 (2019/7/29 上期の新社長)

別会社で同一人物の就任含む 社 名 新社長名 年...

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