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年間無配とする。

特別配当について同社は「長年無配が続き負担をかけたことと、再生に区切りがついたことを勘案した」とコメントしている。

年間配当予想は無配を1円に修正した。

純損失は3年連続で、無配を続ける。

【「まずは復配」−マツダ社長】 マツダの小飼雅道社長は31日、ステークホルダーへの利益還元について「構造改革を進め、まずは(4期連続の無配を)復配し、その上で労働組合...

まだ見通しは立っていないが計画を達成し(4期連続の無配から)早期に復配したい」と述べた。

97年の中間配当以来無配が続いている。

2012年度は2期連続で当期純損益が7500億円を超える赤字を計上し、1950年以来の無配に転落していた。

株主に対しては「無配で終わったことに関して誠に申し訳ない」とお詫びした。

川崎博也社長が2期連続の当期赤字に伴う無配を陳謝したほか、神戸製鉄所の高炉休止を含む収益性改善策について説明した。

笹宏行社長は株主に東京証券取引所から特設注意市場銘柄指定が11日に解除されたことを報告する一方、配当は「今期末も無配になる。

上場企業として過去にほとんど例がない長期の無配からの復配となる見通しだ。... このため業績が悪化し、過去の過剰投資や借入金の金利負担も重なり、82年3月期に無配となった。

12年度は1950年以来の無配に転落しており、株主からの復配時期についての質問に対し「今年度の最優先事項」と述べた。

山本正已社長は冒頭、2013年3月期の期末配当が無配となったことについて「個別決算で約3800億円の関係会社株式評価損を計上したことが要因。

産業春秋/構造改革 (2013/5/17)

多くが無配に転落した。

無配にピリオドを打った。

新会社の初年度に「(1959年の)上場から無配は3度だけ」という日新製鋼のこだわりを堅持する。

配当についても無配を決めた。

当初3円を予想していた期末一括配当も無配とする方針だ。

中間、期末配当とも見送り1950年以来の無配転落となる。

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