独立社外取締役の比率を取締役会の3分の1以上とするなどの企業統治改革については「当社としがらみのない人を加えることがプラスになる。... 11年執行役員、13年常務執行役員、15年専務執行役員、16年...

調査結果を踏まえた再発防止策では独立社外取締役の数を取締役全体の3分の1以上とし、この中から取締役会議長を選ぶ仕組みに改める。

これにより、来年の会社分割でダウ部門が独立企業になる時点で、ジム・フィッタリング氏がダウの最高経営責任者(CEO)に就任する道が開かれた。 ダウ・デュポンの12日の発...

川崎氏は代表権のない取締役になり、6月下旬の定時株主総会後に取締役も退任。... 神鋼がまとめた再発防止策では、独立社外取締役を取締役全体の3分の1以上にするとともに、その中から取締役会議長を選出する...

米半導体大手クアルコムは、独立社外取締役が会長となる人事を発表した。... 同社は9日、2016年から独立社外取締役を務めているジェフリー・ヘンダーソン氏を非常勤会長に指名したと発表した。... 共同...

企業統治のあり方では独立社外取締役の比率の引き上げや、従来、取締役会議長を務める立場だった会長職を廃止し、社外取締役の中から同議長を選出するなどして、監督体制を強める方針を示した。川崎博也会長兼社長は...

再発防止策として独立の社外取締役を取締役全体の3分の1以上とし、その中から取締役会議長を選ぶなどの企業統治改革を進めて信頼回復を急ぐ。 ... 川崎氏、金子氏とも6月下旬の定時株主総...

ROE(株主資本利益率)が3期連続で所定基準を下回っている企業や、独立社外取締役が1人以下の企業について全取締役の選任に反対。マツモトキヨシホールディングス(HD)や東...

「初年度はコードの適用開始から株主総会までの期間が短く(新たな独立社外取締役の人選など)時間が足らなかった。

■資本効率「向上」より「最適化」/多様な視点 事業に新陳代謝 ―企業統治指針(コーポレートガバナンス・コード)では、独立社外取締...

テーマの一つとなりそうなのが独立社外取締役の選任状況だ。米国の議決権行使助言会社も独立社外取締役に関する基準を強化。... 独立社外取締役が1人以下なのは、東証1部の約2割だ。

東京証券取引所の調査によると、東証1部のうち独立社外取締役を2人以上選任する企業が全体の77・9%となった。 ... 15年7月時点で独立社外取締役が1人以下だったが、今回の...

独立社外取締役を選任する企業は増え、株式の持ち合い解消も進む。... コードに対応する企業の動きで最も顕著なのが「2人以上の独立社外取締役選任」だ。 ... 堅調に増加する独立社外取...

「独立社外取締役2人以上の選任」については58%が実施している。

しかしコードが、独立社外取締役2人以上の登用や、株主資本利益率(ROE)など資本効率を計る経営目標の導入を示したことにより、日本企業の内向きな企業統治が改善すると期待された。

日本企業は、コードが求める資本生産性を意識した経営や、機関投資家との対話、独立社外取締役の複数登用に真剣に取り組んでくれている。

東京証券取引所は17日、東証1部上場企業のうち独立社外取締役を選任する企業の割合が、前年から23・3ポイント増の84・7%になったと発表した。2014年7月時点から、日産自動車やヤフーなど48...

ガイドラインに盛り込んだ体制は、あくまで現在の取り組みを社外に向け再定義したにすぎない。 ... 委員会設置会社には移行しなかったが、社外取締役、社外監査役、CEOの樋口、社長兼CO...

独立社外取締役の活用拡大や企業の株の持ち合い解消を通じ、上場企業のガバナンスを高度化。... 独立した社外取締役2人以上の活用や株の政策的保有に関する説明、株主資本利益率(ROE)など...

他国の例を参考にしつつ、日本の価値観に合うコードになっていると思う」 ―独立社外取締役を2人以上入れることで経営は向上するか。 ... ただ、欧米では過半数を社外取...