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5年間の工場勤務で川田氏は、会社において付加価値を作るのは現場であることを学ぶ。この時の考えが、後に同社の「5ゲン主義(原理、原則、現場、現物、現実)」につながっていく。 &#...

好きな言葉は「百聞は一見にしかず」で、「現場」「現物」「現実」の3ゲン主義を信条とする。

【FDK・望月道正社長/自己研鑽して】 モノづくりのメーカーである当社にとって机上で議論することより現場・現物・現実を大事にすることが重要だ。

【横浜ゴム・野地彦旬社長/自分で発見】 仕事の進め方として現場・現物・現実の「3現主義」をお願いする。... 新たな成長を担う一員として現地現物でよく考え、一歩一...

現場で現物をみて、現実をデータで確認する癖をつけることも必要。... 現場・現物・現実の三現主義で本質を捉える力を養い、確かな技能・技術を身に付け、プロとなってほしい。

現場、現物、現実の3現主義者としては休日のゴルフで実現したいようだ。

企業の失敗・成功を類型別に見ると、失敗企業は(1)日本本社の理解がない、コミュニケーション不足(2)不適切なパートナー、有能な現地スタッフの不在(3)日...

そこで若手に「まずは現場に行くしかない」とハッパをかける。海外視察も海外での支援実務に切り替えたほどで、現場、現物、現実重視の三現主義をたたき込む。

飽くことないハングリー精神、徹底した現場・現物主義、新商品開発・調理方法開発への創意工夫、社員およびフランチャイズオーナーを生かすリーダーシップ、どれを取っても日本の製造業、多くの経営者、経営幹部に読...

日本的経営の良さについては63・2%の新任役員が従業員・雇用重視の経営、59・1%が品質重視の経営、45・7%が長期的志向の経営、38・3%が現場・現物主義の経営をあげ...

【執行役員システムインテグレーション部門副部門長(社会基盤担当)、第一社会基盤ソリューション事業本部長】 谷田貝敦男(やたがいあつお)氏 &#...

現場・現物・現実を重視して物事の本質を捉える力を高め、成長してほしい。

【記者の目/地域再生へ現場に軸足】 中国電力の社長時代も3現主義(現場・現物・現実)を貫いたが、中国経連会長としてもスタンスは同じ。「この地域で育ててもらっ...

【執行役員化成品カンパニー生産統括部長兼甚目寺工場長兼生産企画部長】森良二(もり・りょうじ)氏 【横顔】入社以来、モノづくりの現場一筋。インドネシアの合弁会社の工場長を経験して...

現場の安全確保と設備の安定稼働に常に気を配り、気がかりな点があれば徹底的に追求する。... 信条は「現場、現物、現実の『三現主義』」。

【広島ガス・深山英樹会長/失敗恐れずに】 仕事の基本はプロとしての現場力。... そのためにはさまざまな仕事で現場力を磨く必要がある。現場、現物、現実の三現主義を身につけたプロフェッ...

「現場」「現物」「現実」の三現主義を重視する。

現物に触れる機会が少ないため、五感を生かすことが無く技術力が身に付かない」とのことでした。 ... 現場・現物・現実の三現主義と机上での技術とのギャップ、言い換えると、人材育成と効率化とのバラ...

「両拠点の人材交流を活発にしたい」と現場の社員が行き来する場を設ける考えだ。 それには現場、現物、現実の「三現主義」を自ら率先し、自身も「会議室やオフィスにいる時間を極力減らす」と決意。今日も...

【取締役滋賀工場・東京工場・生産管理部担当 東京工場長】 中小路康治(なかこうじ・やすじ)氏 【横顔】生産技術、製造、施設など工場の生産現場一筋に歩んできた。現...

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