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企業の取り組みの本質解説 ―国連の持続可能な開発目標(SDGs)について危機感を持っています。 「SDGsと...

人間のストレスを自然で緩和 ―人と自然の関係性について解説しています。 「人間は600万―700万年の間、自然環境の中で過ごしてきたことが、2002年の科...

バーチャル主体に産業構造も変化 ―改めて、メタバース(仮想空間)とは何ですか。 「特定の技術ではなく、時代の流れを表す...

ロシア資源の割安化、世界分断の恐れ ―本書執筆の動機や背景は。 「2020年以降、エネルギー市場は激動が続いた。最初はコロナ禍で需要が大幅に減る一方、景気回復の過程...

企業と社会のサステナビリティー同期 ―サステナビリティ・コンサルタントを始めた経緯を教えてください。 「2008年に創業したウェブ制作...

自社技術生かすにはM&A活用を ―製造業のM&A(合併・買収)を担当する立場で著書をまとめました。 「...

人間力磨き社会を動かす ―本書を書かれた動機には、将来の日本について危機感があります。 「これからの日本は先行きが暗い。経済的にも国力的にもどんどん沈んで...

外国からの偽情報に警鐘 ―本書を執筆したきっかけは。 「2018年10月、共著者の土屋大洋氏と東京・品川の喫茶店にて本著で指摘した問題...

多角化経営へ知名度向上 ―コロナ禍でも過去最高益を達成した自社の取り組みを紹介しています。執筆の動機は。 「当社は愛知県の知多半島にある5市5町を事業エリアとする地...

顧客が全ての市場を決める ―大企業の新規事業に焦点を当てた本は珍しいです。多くの企業が新規事業に取り組みながら、結果が出ない原因を経営者の覚悟の不足と指摘していま...

認知症対応の住環境重要 ―執筆のきっかけは。 「高齢者になると例え認知症を発症しなくても『住み慣れた家』に不便を感じることが増える。住環境の整備をする際に、認知症も...

他社に依存せずオリジナル製品確立 ―執筆のきっかけは。 「新型コロナウイルスもあり、展示会などで当社製品の魅力を伝える機会が減ってしまった。本書を通して製品の理解を...

組織のヒト・モノから新たな価値創造 ―変化のために必要なUNLEARNING(アンラーニング)の訳として『学びほぐし』という言葉を使っています。真意は。 &#...

ESG情報を分かりやすく公開 ―日本企業においてもIR(投資家向け広報)部門の設置が定着してきました。 「国内では平成...

科学技術に頼らず自立的生命活動を ―人類が言葉を使い情報を伝えやすくなった反面、失ったモノがあるとしています。 「ヒトは『共感』を基に社会を作ってきた。食...

生産計画変更など放置せず対応 ―さまざまな生産現場の改善に関わってこられました。企業の生産性が上がらない理由は。 「第1章で...

中小企業が健在な限り 新幹線も健在 ―東海道新幹線の初代「のぞみ」(300系)開発の全容をまとめました。執筆のきっかけは。 「版元の担当者に...

企業の成長と社員に生きがい ―年功序列や少数の優秀な人材を重宝する旧来とは異なる人事制度を模索しました。 「2008年のリーマン・ショックで日本が不況に陥ると、競争...

意見言い合える組織作り必要 ―組織の中で安心して自分の意見や考えを表現できる心理的安全性の必要性を執筆した経緯は。 「成果を上げるチームを作る一...

価値観を変えるきっかけに ―なぜ中高年女性でなく、中高年男性を取り上げたのですか。 「数年前、女性活躍の調査研究していた時、女性と男性...

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