ただ、私はやはり軌を一にした調達活動を薦めたい。若い調達・購買担当者からすれば、このサプライヤー・ミーティングは絶好の学習チャンスとなる。 ... むしろ、サプライヤーの声を調達改善...

セットメーカーによる現地調達率は部品メーカーの進出によって向上したが、素材・原材料を中心に輸入依存が続く。... さらなる現地調達率向上に向けた大きな課題の1つが、素材・原材料の確保だ。... 品質確...

日東電工は日本IBM、SAPジャパン(東京都千代田区)、コンカー(同)の協力を受け、経理・購買システムの業務プロセスを改革し経営基盤を強化した。... 既存の事務系基幹...

まずは、できるだけ調達・購買部門だけで評価しないことだ。

ただ、ここでは調達・購買業務の中で「既存価格を下げるアイデア」としての意味を付与する。 ... そこで調達・購買担当者は「VA/VE提案依頼書」を送付する。... だから世...

そこには、調達品の安定供給を掲げている。... 調達・購買機能の役割は「適正に買う」ことだ。

■市況に忠実なルール設定 値上げ申請がサプライヤーから届いた時の調達・購買担当者の態度は大別して二つ。... 調達・購買担当者は不公平を許すべきではない、と私は思う。 ...

調達・購買担当者は、前提づくりに注力せねばならない。

調達・購買担当者は最低限、次を確認せねばならない。 ... そして、それは調達・購買側にもメリットをもたらす。調達・購買業務が単なる事務作業ではなく、将来の種をまき、自社のサプライチ...

調達・購買担当者の基本業務は、サプライヤー見積書を査定することだ。... 適切な見積書を入手するためには、サプライヤー任せではなく、バイヤー企業(調達・購買担当者)側から、見積書フォー...

■見積書で機先を制する コンサルタントになって各社を見ていると、見積書依頼を軽んじている調達・購買担当者が多くて驚く。... つまり、継続調達品について、来期以降のコスト削減目標値も...

新規サプライヤーを探す時、どうしても調達・購買部員は価格だけで決めがちだ。... そして、その進化とは、調達・購買部門の進化でもある。... ※競争力強化の上で、調達・購買部門の果たす役目はますます重...

調達購買戦略でサプライヤーを分散し競合を重視しているなら良い。... したがって、競合を強めたり、集中購買を実践したりできる。 ... ◇未来調達研究所取締役 牧野直哉...

■従来より広い視野 必要 従来の調達部門は、サプライヤーの営業担当から見積もりをもらい、注文書を発行していればよかった。... こういった事態には、調達部門から見る視野を広げ...

私は毎日のように調達・購買業務の重要性と改善手法を講演したり、コンサルティングを行ったりしている。これまで、多くの調達・購買部門は無数の成果を語り、そして、調達・購買改革を喧伝(けんでん...

■肝要なのは「まとめ思考」 調達・購買の「戦略」を違う言葉でいうと何か。... それは、調達・購買のみならず、周辺業務を含む。... そして、多くの場合、調達・購買のミッションは自社...

これが一歩進んだ調達・購買であるのは間違いない。... そこで調達・購買部員ができる単純な2点を紹介したい。 ... それくらいの根源を見直せるのは調達・購買部門しかない。 ...

これまで調達・購買部門の仕事はサプライヤーを「買い叩(たた)く」ことだった。... ほとんどの場合、調達・購買部門に仕様書が届くころには、もう遅い。... 作成時点で調達・購買の意思を...

◇未来調達研究所取締役 坂口孝則

■さまざまな「配慮」必要 サプライヤーのQCD(品質・コスト・納期)などが芳しくない際に、そのサプライヤーとは残念ながら取引の停止を検討せねばならない。ただし、その際...