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記事検索結果
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まず一つめが2007年・08年の世界金融危機以降、株主価値の最大化をひたすら追求する資本主義を見直す機運が高まったことだ。
また銀行も、金融庁による新たな自己資本比率規制の適用を控える。... 金融庁は23年3月期から、新しい自己資本規制「バーゼル3」を適用する。... 金融危機などの損失リスクに備え、資本をこれまでの4倍...
同政権は、発足前から続く金融危機と景気後退を食い止める必要に迫られ、共和党の反対を押し切って総額7870億ドルの景気刺激策や金融安定化策を実行した。... 【FRBも歩調】 米連邦準...
主要国 金融緩和―資金流入 日米欧など主要国の金融緩和による“カネ余り”を背景に、国内外でM&A(合併・買収)の動きが活発化している。... バブル経...
米国も2020年の実質国内総生産(GDP)は前年比3・5%減と、金融危機で落ち込んだ09年以来のマイナス成長となった。 ... 状況変化のきっかけは現金給付だ...
いわく「08年の国際金融危機では、景気刺激策(7870億ドル)の規模が足りなかった」「今はインフレになるような地合いではない。... 金融危機以後の米国経済は、研究開発投資の減少や労働...
高効率で焦げ付きも少ない画期的な仕組みだが、金融危機下の資金引き揚げといった事態までAIで防げるわけではない。... 政府の矢継ぎ早な締め付けの裏には、ITプラットフォームをこのまま民営企業の好きにさ...
生命保険事業は人と人が会うことを前提とする事業で、過去に経験した金融危機や東日本大震災などの危機と全く性質が異なる。
百年に一度の危機。... 元三井住友フィナンシャルグループ社長 西川善文さん 自他認めるラストバンカー 金融危機に住友銀行頭取に就任。....
結果、折から台頭したIT技術を媒介に、金融とサービスの融合で再び世界経済を牽引(けんいん)することになるのだが、反面、製造業が空洞化。... 08年には、金融危機救済の裨(ひ&...
【コロナの影響】 国際エネルギー機関(IEA)のリポートによれば、2020年における新型コロナパンデミックによる全世界のエネルギー需要減は6%、それに伴う二酸...
中国人民銀行(中央銀行)の易綱総裁は、同行機関誌「中国金融」への寄稿で、「ここ数年、周期的、構造的、体制的な矛盾が重なったところに国外経済・金融情勢の複雑化が加わり、これまでに蓄積した...
コロナ禍は「投資家も金融機関も手元に潤沢な資金がある」とし、2008年の金融危機とは違うと指摘するのは、JLL執行役員の根岸憲一さん。
我々もそれに備えて気を緩めずに責務を果たしていく」 ―過去の金融危機とは何が異なりますか。 ... 年末、年度末の資金需要に応える」 【記者の目&...
事実、2008年の金融危機時は長期失業者が危機前の水準まで減少するのに10年程を要した。... 金融危機後のGDP成長率の平均は約2・3%で、3%を超えたのは2回だけだ。
だが、1997年と2008年の金融危機を乗り越えた歴史に触れ、今回も「強靱(きょうじん)性をもって立ち向かっていけると確信している」と説く。
幾多の危機越えて… 戦後75年を迎える。... その後も、幾多の危機に直面した日本経済ながら、産業構造転換と高度化を進め、次なる成長を実現してきた。... 異常な物価上昇を招き、「狂...
2008年9月の米投資銀行リーマン・ブラザーズの破綻とその後の金融・経済危機を上回るコロナ危機が訪れようとは、年の始めには考えもしなかった。 ... リーマン・ショックはサブプライム...
新常態はビジネスや経済学の分野において、2007年から08年にかけての世界金融危機や景気後退の後における金融上の状態を意味する表現だった。
前月比での改善・悪化の分かれ目となる50を下回るが、金融危機時は元の水準に戻すのに1年ほど要したことに鑑みると早い回復だ。
