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記事検索結果
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人事評価も基本的に決まっている月以外でも昇給が可能とした。「頑張っている従業員をきちんと評価し、利益を還元する。
新商品の開発のほか、社内のDX(デジタル変革)で人事評価システムの構築や人材データの有効活用を進めて働きやすさを追求している。
花王は人事評価にOKR(目標と主要な結果)を1月導入した。成果も大切だが、まずは挑戦したことを評価する。... 課題は挑戦を評価する目。
情報がきちんと共有される風通しの良い職場をつくり、社員が生き生きと仕事ができるようにするのが経営者の仕事」 今でこそ株主第一主義が見直され始め、ステークホルダー主義が再評価...
面接中に、面接官同士でチャットしたり、求職者の評価を担当者間で共有できたりする機能も有用である。... 面接の動画データを分析し、入社後の人事評価や定着期間と突き合わせ、企業風土や業務内容に適した人材...
主体的な挑戦を応援し、そのための行動やプロセスを評価するといった同社の人事ポリシーに基づき、新しい人事制度を設計した。 ... 従来は過去5年程度の人事評価制度の累積で判断...
具体的にはインターネットバンキングや電子商取引(EC)、デリバリーサービスなどの新しい生活様式、人事評価システムやグループウエアなどの働き方改革関連、経費精算システムなどの業務効率化関...
デジタル変革(DX)に向けた取り組みとして人事評価システムの構築や人材データの有効活用を進めることで働きやすさを追求していく。
経営者が直接関与しなかったがために、新規事業部門が官僚主義に陥り、既存事業の延長上でしかイノベーションが生まれなかったケース、新規事業部門の人事評価は既存事業部門と変えなくてはならないのに、同じ評価基...
KDDIは、2022年4月から非管理職を含む全社員にジョブ型人事制度を導入する。... 白岩徹執行役員コーポレート統括本部人事本部長はジョブ型導入の背景をこう説明する。... 人事...
同事業所では「固定席は置かず、基本的にフリーアドレスとすることで、社員が働く場所を自主的に選ぶ」(人事室戦略企画チーム)ようにした。... 働きに応じて60歳以降も基本給や賞与、人事評...
従来の、新車販売台数が重視された人事評価制度の問題もからむ。... 古参上司は「新車を何台売ってナンボ」の従来の評価基準に沿って、なるべく多くの新車を売ろうとする。... 新車販売や売上金額で成績を主...
また同社の360度フィードバックは人事評価外の取り組みなのが特徴だ。... 人事・総務部門担当の芳賀真名子取締役は「導入から約1年がたち、まだ過渡期にある。... 制度面では、社員に期待する役割を指す...
三井松島ホールディングス(HD)は直近の1―2年で人事制度を見直し、それまで11あった制度のうち五つを廃止した。必要な人事考課制度や役職定年制度などは残した一方で、ジョブチャレンジや役...
ジンジブ(大阪市中央区、佐々木満秀社長)は、人工知能(AI)などを活用し人事業務を効率化させるHRテック事業に参入する。... サンボウ買収により、面接での適性分析、人...
先代社長の頃から性別に関係なく実績や適性、能力などで社員を評価する風土があり、現在は本社工場、茂原工場(千葉県茂原市)の両工場長に女性を起用している。... 一人ひとりの能力に応じた人...
京セラは人事制度や採用方法を改変する。従来一様の人事評価制度をとっていたが、人工知能(AI)やデータサイエンティストといった専門スキルを持つ社員専用の制度「スペシャリストコース」を6月...
