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記事検索結果
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部品売り切り型のビジネスモデルから脱却することで収益構造の安定化を図る狙いだ。... 22年3月期は黒字転換を見込むが、電動化の浸透など先行きの厳しさから非自動車事業への進出など構造改革を進めている。...
塩化ビニル樹脂やガラスなどのコア事業の収益が拡大し、戦略事業も伸長しているため。... ガラスは、建築用ガラスで人員削減や北米事業売却などの構造改革効果が出はじめ、21年度に売価上昇と合わせて利益は改...
最大顧客である自動車業界が変革期を迎えたのを背景に、新たな成長分野を開拓し、自動車向けに依存しない収益構造への転換にかじを切る。
今後も中長期的には国内需要は縮小し、厳しい経営環境が予想されることから、準大手・中堅ゼネコン各社は生産性向上や差別化を図り、安定した収益構造の構築を目指す。
2025年度を最終年度とする中期経営計画で、20―22年度の2年間をフェーズ1と位置付け、構造改革による収益構造の改善を進めている。... 収益性や成長性などを見据え、重点事業としたのは「調味料」「栄...
達成するためにどうするべきかの議論に入っており、大きく変える必要はない」 「そもそも百貨店がこういう収益構造になっている状態は、新型コロナの有無にかかわらず、課題を先送りし...
既存事業の収益力を回復するとともに、成長が見込める新事業領域も実行を伴うものにしていく」 ―カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向け、エネルギー分野の...
ドコモコムコムの目的は、法人事業の強化などにより、個人向けの通信を主力にしてきたドコモの収益構造を変革することだ。
窓を開けた換気が欠かせないコロナ禍で殺虫剤などの虫ケア商品の需要が急増した追い風もあるが、収益構造の改革が寄与している。 ... 収益改善を加速した。 ... 不採...
21年12月期の事業利益は国内事業が1149億円、国際事業は豪州、欧州が先行して回復していること今回の中間持ち株会社制の導入は収益構造の大きな変化に合わせて行うもので、新体制では地域統括会社が各地域で...
一方、堀口氏からバトンを受ける吉村氏は「キリンビバレッジの収益構造改革を実行し、収益改善の道筋付けた堀口氏の後を継ぐ。... 堀口氏はキリンビバレッジで低収益事業の構造改革を断行し、収益性の向上を実現...
当時は原子力と半導体の2本柱を成長戦略に据えていたが、10年単位と四半期ごとという時間軸が大きく異なる両事業を抱える限界は、名門企業を悩ます構造的問題だった。... 複数事業体では一部の部門や子会社が...
収益面では、原価改善の努力で2千数百億円ほどの増益効果を見込むが、資材価格の高騰で3450億円の減益要因となる。 ... 為替変動以外の収益構造を改善する」とした。 ...
印刷・情報用紙などの中期的な減少から段ボール原紙を強化するなど収益構造を転換する中で、地道な脱炭素化をどう進めるか。... 収益状況を改善しつつ森林価値の最大化に向け積極投資を行う構えだ。 &...
11月1日から申請受け付けを始めるのは、飲食店が専門家の助言に基づいて収益力を高める助成事業。... 例えば飲食業界で広がる「持ち帰り」は、外出自粛などの制約下でのやむを得ない選択肢との位置づけにとど...
同社はCTの高い台数シェアを生かし、サービスやソフトウエア領域で収益力を高める戦略にかじを切る。... そのため、サービスやソフトを中心にした収益構造にシフトを進めている。... CT事業では世界市場...
5カ年の中期経営計画では「長期利益の最大化と短期利益の最適化」を指針に収益構造を変え、「2025年度に大きな飛躍を実現する」と公約する。... M&Aは機会があれば是々非々で進める」 ...
