(編集委員・斎藤実、松沢紗枝) 【CSSC-セキュリティー認定、4月開始】サイバー攻撃の演習で攻守に分かれて本番さながらの攻防を繰り広げる...

1プレーごとに攻守両方で、各選手の動き方など、「アサイメント」と呼ばれる細かい約束事を事前に決めた上でプレーに臨む。

新規事業への積極投資と収益・財務体質の強化といった“攻守の両立”を進めることは、将来にわたる持続的成長に向けた大きな力となる。

“攻守”のバランスを維持しつつ、成長につなげる構えだ。

しかし攻守がいつ切り替わるかは分からず、サプライヤーは市場の「勝ち組」に神経をとがらせている。

その中で足元を固めつつ、将来の布石も打つ」と、攻守両面を強調する。

企業側の立地メリットを増やしながら地元雇用拡大につなげる“攻守のバランス”がとれた内容にする。

先進国のパイを維持しつつ、新興国で戦線を拡大する攻守に隙のない動きが求められる。

石油元売り最大手で非鉄事業も抱えるJXホールディングスの高萩光紀社長は「攻守切り替えの年」と位置づけ、会社をもう一段、高い成長軌道へと押し上げる機会をうかがっている。 ... その意...

香港で医療コンサルティングを行う企業に資本参加し、「中国での医療サービス事業の展開を本格化したい」と攻守両方で飛躍を目指す。

しかも、中国企業が日本企業を含む外資系企業を被告として提訴するケースが増えており、中には外国企業側が敗訴して巨額の損害賠償を命じられる例も見られるなど侵害訴訟における攻守の構図が大きく変化してきている...

拡大市場開拓のため攻守で強い布陣を敷く構えだ。

主要市場の新興国シフト、円高進行など事業環境が大きく変わる中、工作機械メーカーには攻守一体の戦略が求められている。

電機業界では韓国サムスン電子や米アップルが急成長するなど攻守の入れ替わりは激しい。

限られた時間で国民に何を訴求するのか、攻守を変えて、フェアプレーを意識できるか、レフェリー役となる司会進行の手腕とともに、与野党の姿勢が問われよう。

攻守を織り交ぜた経営のかじ取りがしばらく続きそうだ。

しかし筆者は、むしろ日本は世界の先にいて、攻守が激しく変わる状況でも、ぶれないデジタル政治、1ビット政治に突入したのかもしれないと考えている。

仕事面でも攻守のバランスのとれた経営で事業拡大を狙う。

「体質改善を続けつつ、成長への布石を打つ」(藤森文雄アイシン精機社長)という攻守織り交ぜといった難しいかじ取りがしばらくは続きそう。

赤字の先進国事業は当面、止血に追われるが、柳弘之上席執行役員は「ヤマハ発動機らしさであるモノづくりへのこだわりを原点にして発展させたい」と攻守バランスを重視する。