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バブル崩壊後、日本経済は低迷し、2010年には名目GDPで中国に抜かれた。... バブル崩壊後の30年間の長期にわたって、日本経済はデフレに悩まされ続けてきた。
そこで同社は超音波とマイクロジェットバブルを組み合わせたハイブリッド型の食品洗浄機を開発した。
しかし、バブル経済が崩壊した1990年代後半以降、多くの企業が「選択と集中」を行って、収益を上げやすい領域に資源を投下するようになった。
【フジファインズ/水本来の力を利用し衛生管理】 フジファインズ(東京都渋谷区)は、オゾン・ナノバブル水生成器「O3MAXシステム=写真」を出展する。...
コロナ禍から平時に移行し、非製造業の業況判断DIは、大企業、中小企業ともにバブル期以降の最高水準に達した。
農業用バブル機、再挑戦 マイクロバブル・ジャパン(東京都渋谷区、高林稜社長)は、理美容室向けに微細な気泡「マイクロバブル」を発生する機器を製造・販売する。... 農業...
消費地としての魅力芽生える ASEANの消費地としての魅力が芽生え始めた80年代後半から90年代は、日本にとって世界経済におけるポジショニング低下(バブル崩壊や中国、台湾、韓...
日本が元気な時代に溢(あふ)れていた海外からの駐在員は、バブル崩壊やリーマン・ショックの後、姿を見せなくなった。
バブル崩壊のタイミングを計ったように地球環境問題が浮上し、1990年代半ばを迎えるころには大手企業にとって、環境負荷低減の取り組みが必須となっていた。
さらにこの時、直径1マイクロ―100マイクロメートルのマイクロバブルと1マイクロメートル未満のウルトラファインバブル(UFBs)が大量に発生。
企業の分別“指南役”に のちにシゲン(横浜市中区)を創業する加藤泰弘はバブルのさなか、神奈川県県央部の産業廃棄物処理業者に就職してがむしゃらに働いた。... 時代はバ...
だが00年代前半のITバブル崩壊や08年のリーマン・ショック、11年の東日本大震災といった外的要因から上昇曲線を描けていない。
