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記事検索結果
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①強い組織のパーパスを掲げ意識を高める 変革のよりどころとなり、利害関係者に意義や共感を呼ぶパーパスは重要である。... パーパスは目指す具体的な姿を示すだけでなく、変革に取り組む際...
新たに「SWCCパーパス(存在意義)」を制定するなど構造改革フェーズから成長フェーズへの移行まっただ中にある。
一人ひとりがパーパス(志)を持ち「しっかりと個性を発揮することでイノベーションが生まれる」とみる。
社員は「MYパーパス」「スキル」「経験・経歴」「実績」を開示するとMYパーパスに共感した部署からオファーを受けられる。MYパーパスを基にオファーを受け、異動先を選択できる制度は業界初という。「会社の存...
昨今、企業の存在意義(パーパス)が問われる中、テレビCMをはじめとする広告宣伝においても商品や事業内容ではなく、社名や自社の価値、魅力などを打ち出す会社が増加傾向にある。
19年に吉田社長が会社の存在意義(パーパス)として、顧客などに「感動」をもたらすことをうたい、事業構造を着実に転換してきた。
「これまで会社が何のためにあるのかを考え、パーパス(存在意義)を打ち立ててブランドを作り直してきた。
パーパス(存在意義)を「私たちは、革新的なソリューションで、人、社会、そして地球の心地よさが続いていくKAITEKIの実現をリードしていきます」に設定した。また、パーパス実現に向けて、...
レゾナックはパーパス(存在意義)である「化学の力で社会を変える」を大真面目にやるため、顧客や地域、ライバル会社との技術協力による共創に本腰を入れる。
個人のパーパス(存在価値)を醸成できる環境が当社にあることが魅力的な職場の実現につながり、成長の源泉となる。
また現在、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づいた開示も準備している」 【記者の目/産業界・社会支える一翼担う】 &#...
社員は自分の枠を決めず、挑戦を続けてほしい」 「凸版グループとして各社が一体となって動いたとき、互いの強みを引き出すためにも、パーパス(存在意義)や理念の浸透が必要だ...
「5―6月にもパーパス(存在意義)を作る。... パーパス作りに私自身は参加していない。... どのようなパーパスができるかを楽しみにしている」 【記者の目/...
「当社のパーパス(使命・存在意義)を理解・共感していただきたいとの思いで策定した。世界と地方が融合する現代に、地域の豊かな未来をどう発信していくかの思いを込めた」 【...
三菱UFJ銀行・半沢淳一頭取 パーパスを胸に 私たちのよりどころはパーパス(存在意義)「世界が進むチカラになる」。... パーパ...
三井金属・納武士社長 地球を笑顔に 世の中の環境が激しく変わる中で、パーパス(存在意義)を基軸に統合思考経営への変革を遂げ、創業...
群馬銀行・深井彰彦頭取 自律的に行動を お客さまとゴールを共有し、ニーズに対応するためには、パーパス(存在意義)をもとに一人ひと...
富士通・時田隆仁社長 パーパス実現 当社グループ全体および個人のパーパス(存在意義)の具現化を大きく進める年だ。自身の将来の姿を...
