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毎年1000億円以上のフリーキャッシュフローを安定的に生み出しており、元手は十分だ。

鉱業、建設業、製造業、情報・通信業以外の業種は問7以外設問の得点を1.1倍する □得点の計算式□ 【収益性要因】 &#...

三菱重工業は2016年3月期のフリーキャッシュフロー見通しについて、前回予想の1000億円からゼロ(15年3月期386億円)に修正した。

三菱重工は10―14年度に累計約1兆円(新規事業投資除く)のフリーキャッシュフローを創出するなど財務基盤が強化されており、今後もM&Aには積極的に参画する見通し。 &#...

バランスが良い事業ポートフォリオをつくり、10―14年度には累計約1兆円(新規事業投資除く)のフリーキャッシュフローを創出した。

【次の買収に備え】 またM&A(合併・買収)など成長投資に使うフリー・キャッシュ・フロー(FCF)も見劣りする。

16年3月期までの3カ年計画で掲げた営業利益率と営業利益、3年間累計フリーキャッシュフローの三つの目標値をすべて1年前倒しで達成した。

一方、従来以上にキャッシュフローを重視することで財務体質の強化も図る。... 3カ年合計で1兆4000億円のキャッシュを創出し、うち1兆2000億円を新規および既存事業への投資に、残り2000億円を配...

ただ、フリーキャッシュフローではプラスを確保し、純有利子負債も減少したことから、年間配当は前期の水準(38円)を維持した。

フリー・キャッシュ・フローもGEが14年12月期に112億ドル(約1兆3000億円)を創出したのに対し、日本勢はケタが一つ下だ。

しかし、金融機関は実務において中小企業会計基準(財務諸表)に信頼性の保証があるのか懐疑的であり、金融庁の金融検査マニュアルが認めている概算キャッシュ・フロー(当期純利益+...

年1000億―2000億円のフリーキャッシュフローを生み出す。

日立も買収資金の創出に向け、フリー・キャッシュ・フローの改善に注力する。

フリーキャッシュフローの黒字化を目指す。

フリーキャッシュフロー(FCF)を積み上げた上で、財務体質の改善と成長投資に生かす。

同計画で掲げたフリーキャッシュフローの3年間累計6000億円は達成した。

問8の該当業種以外は問3の得点を1.2倍する ■得点の計算式■ 【アンケート】表の通り 【収益性要因】 ...

不採算事業に固執せず、安定的にフリー・キャッシュ・フロー(FCF)を生み出せる体質に変えたことが功を奏した。... 日立の東原敏昭社長も5月の決算会見で「キャッシュをどう生み出すのかに...

先行き楽しみはあるが、なかなか離陸しない小型ジェット旅客機「MRJ」など課題事業を複数抱えているが、毎年1000億―2000億円規模のフリーキャッシュフローを生み出し、盤石とは言わないまでも、財務基盤...

この結果、毎年1000億―2000億円規模のフリーキャッシュフローを生み出し、有利子負債は10年度の約1兆3256億円から13年度は9574億円まで圧縮。... キャッシュを創出して大胆なM&...

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