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産業春秋/スキマ産業の快進撃 (2017/4/27 総合1)

競合の少ないブルーオーシャンを突き進み、順調に成長する企業がある。 ... ブルーオーシャンが失われるまでに、どれだけ事業基盤を築けるかがカギだろう。

「個人の研究や事業のためにスパコンを使えれば、全く想像できなかった新しい研究が生まれたり、自らが産業のブルーオーシャンを作り出したりできるようになる。

経営ひと言/TCSI・田口善一社長「競合がいない」 (2016/7/4 電機・電子部品・情報・通信)

「当社は“ブルーオーシャン”(競合相手のいない領域)を攻めている」と胸を張るのは、情報漏えい防止ソリューションを販売するTCSI(東京都品川区)社長の田口善一さん。&#...

経営士の提言/非顧客戦略が市場を創る (2016/6/2 モノづくり基盤・成長企業)

未開拓の市場「ブルー・オーシャン戦略」を提唱するW・チャン・キムとレネ・モボルニュの両教授も非顧客戦略の重要性を強調している。 ... ブルー・オーシャン戦略は従来の固定観念を取り払...

同事業を「競合の少ないブルーオーシャン」と期待し、一層の成長につなげる考えだ。

しかし、翻せばこれから農工連携によりイノベーションが起こる”ブルーオーシャン“の産業であるとも言える。

紀伊国屋書店ベストセラー (2015/11/16 books)

1高収益経営を実現する日進工具のニッチトップ戦略後藤 勇日刊工業新聞社1,6202「学力」の経済学中室 牧子ディスカヴァー・トゥエンティワン1,7283「業界再編時代」...

これはブルーオーシャン戦略であり、レッドオーシャンである東京で取り組むつもりはない。

今後の高成長が期待できるASEANを舞台に「新興市場でトップシェア獲得を目指す」(宮崎誠執行役員海外事業管理部長)『ブルーオーシャン戦略』を進めている。

いくつかヒット製品を積み重ねれば、消耗戦に巻き込まれない「ブルーオーシャン」も手に入れられる。

開発に成功すれば患者を救えるし、企業としてもブルーオーシャン(競合がほとんど存在せず消耗戦にならない市場)で成長できる。

抗体獲得が難しかった抗原(困難抗原)に対する新たな市場、ブルーオーシャン(自社の優位性が強く、消耗戦にならない市場)として切り開く」 ―収益化と業績の...

そこで産学連携計画「ブルーオーシャン(未開拓市場)計画」を立案した。

「もっとブルーオーシャン(未開拓市場)に乗りだし、世の中にないクルマを出していきたい」と三輪社長は力を込める。

ナンバーワン、オンリーワンを狙える業種が多々存在し、大企業よりも中小企業にとってのブルーオーシャン市場といえる。

物流業界が縮小市場の「レッド・オーシャン」に陥っているのに対し、参入者がまだ少ない物流不動産市場は、競争のない未開の地「ブルー・オーシャン」だと説き、新たな開拓者を誘う。

▽三宝苑(鴻巣市)=遠方から来店して食べてもらえるような店づくりを目指して〜ここでしか食べられない「料理としての焼き肉」の可能性を広げる新メニューの開発〜▽ブルー・オーシャン&...

【ピーアンドピー/台湾で製品の反響を調査】 「中国はもはやブルーオーシャン(未開拓市場)ではない」。

入り口の日プラ(香川県三木町)の270インチスクリーン「ブルーオーシャン=写真」の水ビジネス紹介映像に目を奪われながら中に入ると、日立造船、アタカ大機、ナガオカ、ダイセン・メン...

競合の少ない分野でプライスリーダーとなり、優位に戦う“ブルーオーシャン戦略”も狙う。

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