- トップ
- 検索結果
記事検索結果
146件中、5ページ目 81〜100件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.015秒)
今後は監査や法務、輸出管理の機能を強化し、ガバナンスを高める。事業本部が個別に管理しても難しいが、国際本部が地域軸の観点で各本部を管理することで、好事例の横展開や注意事項の共有など連携を図れる」...
次期中計では、この統括会社をさらに管理する持ち株会社体制も整備したい」 ―海外事業の利益貢献が、さらに大きくなりそうです。 ... 経営層だけでなく、中間管理職、現...
一般ワーカーの転職率は高いが、部・課長クラスの社員は10年以上の勤続年数の者が多く、中間管理職の人材確保には困らないとのこと。... 品質管理を徹底するため、本社と中国工場から技術者を派遣したり、設備...
営業管理者としてアイランドのコンサルタントを派遣し、営業課題の抽出や目標設定、課題解決プランの作成を支援する。... 経営層と中間管理職、現場の営業部員による「課題抽出・目標設定プログラム」(...
持ち込まれた加工の課題に対して少数でソリューション提案する企業のため、一人ひとりが自分で考え、自己管理する必要がある。このため部長や課長といった管理職は置いていない。中間管理職がいないことで、個人に責...
そこで中間管理職を対象にワークショップスタイルの研修「ジェンダー・トーク」を実施。... 9月に1回目の中間報告を行い、会社の施策に反映していく。 ... 三菱自動車は将来、女性管理...
組織に横串を入れることで、トップ、中間管理職、現場のベクトルを合わせ、その中から新しい方向性が生まれて来る」ことを狙う。
「中間管理職の仕事がなんたるかをわかっていない人が多い。... 中間管理職が1人で手足をバタバタ動かしても駄目。中間管理職をうまく機能させることが成功の秘訣(ひけつ)だ。
「タイでは低い失業率、最低賃金上昇に伴う人件費高騰、現地中間管理職の人材不足で、完全な売り手市場。中間管理職が現地で採用できないため、日本人の若手が赴任してくるほどだ」と、大手人事コンサルティング会社...
人材紹介会社へイズによる調査で、シンガポール企業の中間管理職での女性の割合が27%とアジア平均の28%を下回ったことが分かった。... 調査の結果、管理職での女性の割合は、中国で36&...
営業成績が抜群である営業マンが中間管理職として、抜群な成績を収めるとは限りません。... そもそも、中間管理職の職務は、それまでの営業マンとしての職務とは異質です。... まず、明確な職務分掌によって...
また、中小企業も従業員数が増えてくれば、どうしても中間管理職が必要となってきますが、この中間管理職が曲者(くせもの)です。多くの場合、その時点で最も仕事ができるスタッフを中間管理職に抜...
経営者から中間管理職、新入社員向けまで用意。... 外販する「統合人材育成プログラム」のeラーニング教材は、事業戦略の立案やQCD(品質、コスト、納期)管理などで合計267講座。
(工業団地内に新しい工場が建ってから、中間管理職の離職率が高まっています) M: Thats not good...
「この春、女性の管理職候補が何人かいたのですが、全員昇格できなかったのです。... まず第一に、経営層の意思表明による風土改革、第二にワークライフバランス施策とキャリア施策を明確にして進めること、そし...
他分野より女性が少ないため強力な対策が必要とし、割り当てによって管理職に登用するクオータ制や、有価証券報告書で女性技術者データの公開を義務づけることなどを盛り込んだ。... 会員に製造業トップも抱える...