記事検索結果

電機復権への挑戦/日立−王者の苦悩と決断(11)ひとつの日立へ（2011/12/15）

「優秀な人材は子会社でも積極的に登用する」という川村からのグループ全体へのメッセージでもある。 ... 11年7月に設立したグローバル人材本部を担当する執行役常務の御手洗尚樹は「グロ...

次期中期経営計画で研究費や人材を増やし、2012―14年の市場投入を目指す。... 次期中期経営計画では、専門分野の人材登用も検討している。

産業春秋/環太平洋連携協定（2010/11/13）

特筆すべきはその開明性だ▼門閥の弊害や開国の必要性を訴え、人材登用や貿易立国を志向した先見性こそが現代人をも魅了する。

壱岐焼酎協組、来月株式会社に移行（2010/9/27）

株式会社化で経営判断の迅速化や、人材登用を多様化するのが目的。... 株式会社化により人材登用の面などで経営の幅を広げることができるとしている。

経営ひと言/森松工業・松久晃基副社長「直接対話が要」（2010/6/15）

「中国人社員の教育も人材登用も積極的にしてきた信頼感がある」のが労使協調の理由だ。

むろん、海外からの人材登用について、全面的に否定する訳ではない。

国家公務員の天下りを監視するため設置する「民間人材登用・再就職適正化センター」には、実際に天下りに当たる行為があった場合に調査・勧告する権限を持たせる。... 一方、民間人材登用・再就職適正化センター...

政府、政治主導体制確立へ「政務調査官」を創設（2010/1/14）

国家公務員の再就職あっせんを一元的に受け持つ「官民人材交流センター」、天下りを監視する「再就職等監視委員会」を廃止、「民間人材登用・再就職適正化センター」(仮称)を設置して省庁による再...

▽マーク・スミス社長は代表取締役に▽交代理由=日本を含むアジア地域での人材登用による経営強化▽就任日=10月1日▽本社=東京都港区赤坂5の3の1(情報サービス業)...

インタビュー/西日本シティ銀行頭取・久保田勇夫氏（2009/9/10）

外部からの人材登用にも力を入れる。

ゼミナール/日本企業と成長(5)不況期こそM&Aの絶好のチャンス（2008/12/29）

買い手の一方的な事業モデルではなく、被買収企業の経営者や重要人材も参画して作り上げ、納得した事業シナリオを実行に移す、というプロセスの重要性を改めて強調したい。 ... 海外子会社からの人材登...

「中長期的視点を」−経団連、アジアでの人材確保で提言（2008/8/20）

提言では「報酬の多寡を競うより、“働きがいのある会社”であることを示すべきだ」と中長期的視点に立った人材育成策や人材登用制度の充実の重要性を指摘している。 ... 一方、現地で管理職となりうる...

産業春秋/安土城（2008/4/25）

イエズス会宣教師のルイス・フロイスも、400段を超える石段には息を切らせたことだろう▼信長といえば人材登用のうまさが真骨頂。優秀な人材がいると聞くや、あの手この手で口説きにかかる。

ボツワナ大使に三井物産・松山氏、資源外交で巻き返し（2008/4/12）

外務省が進める幅広い分野からの人材登用の一環として白羽の矢が立った。... 3度の海外駐在と36年間の商社勤務で身に付けたのは、「大局観、交渉力、人材の活用」の三つ。