「長期ビジョンの挑戦にふさわしい企業体質を構築する」と大きな一歩を踏み出す。

2021年を『リボーン元年』と位置付けて赤字体質から黒字体質に変え、これまでの延長線上だった社員の仕事の意識も変える。毎年の自然災害やコロナ禍のような10年に1度起こる大きなリスクに、柔軟に対応できる...

治療機器事業は、欧米の企業を買収するなど複数の投資案件を実施し、事業拡大を図っている。企業体質の変革も進めている。... 経営目標の達成には、M&Aで獲得した企業や製品群を生かし、育成中の治療...

だからこそ外部環境に影響されにくい企業体質へ変える。

二酸化炭素削減に寄与できるのではないか」 【記者の目/“稼げる体質”定着が課題に】 コロナ禍がなければ売上高1兆4000億円、営業利益700億円の目標達成...

ただ下期(10月―22年3月)になれば、予定されていた再開発事業や、企業が生産性向上や成長に向けた建築投資も始めるだろう。... コロナに負けない企業体質を確立できるかが、成長の試金石...

【たゆまぬ革新 三菱電機・杉山武史社長】 創立100周年を契機に企業理念体系を見直した。... 生産性向上の徹底追求による高賃金低労務費企業の実現が必要。... 当社グループ...

【成長と価値向上 住友重機械工業・下村真司社長】 4月に始まる次期中期経営計画では事業の持続的成長と、社会課題の解決を通じた企業価値の向上を両立することが基本だ。... 目指...

【強靱化進める 住友電気工業・井上治社長】 新型コロナウイルス感染症は終息していないが、2021年は変革へのチャンスと捉えて企業体質の強靱(きょうじん)化を進...

「その解決に最初から見舞われた」と、企業体質の改善に取り組んできた。

「世の中の変化に対応するのは経営の基本だ」と、持続的な成長と企業体質の強化へダイバーシティーを取り込んだ経営のかじを取る。

“コロナ太り”が話題の昨今、企業体質もスリム体形の維持に励む。

新型コロナウイルスの感染拡大で多くの企業が影響を受ける中、“巣ごもり需要”やテレワークなど、ニューノーマル(新常態)に対応し好業績を収めた企業もある。... 緊急事態宣言下で生産活動が...

会社は創業して52年となり、将来の100年に向け企業価値として会社をどうすべきかと熟考した。たとえ将来に売却することになったとしても企業体質を強くしなければいけないと確信した。 .....

テクノアは今後も多数の導入・運用実績を基に業務効率化、PDCA(計画、実行、評価、改善)サイクル実践の支援ツールとして、企業体質改善のIT、IoT(モノのインターネット)...

設備の稼働状況や為替・原油相場など多くのパラメーターを収集し未来を予測すれば、どんな打ち手があるのかシミュレーションでき、具体的なアクションに落とし込むことが可能になる」 【記者の目...

【名古屋】アイシン精機は企業体質の強化に向け、グループ企業の再編を進める。... アイシン精機とアイシン・エィ・ダブリュ(AW)が21年4月に経営統合を予定しており、国内外グループ企業...

働き方改革が企業に幅広く浸透してきており、人事評価のあり方も変わりつつある。... 「社員の意識と働き方の改革により、企業体質と利益構造を変えられる」と、新型コロナウイルス禍の厳しい状況の克服に向け、...

完成車、部品ともに業界で世界の首位企業を擁し、優位性も高い。... 自動車関連4団体が会員企業への資金調達支援に動く。... その言葉にはリーマン・ショックから10年かけて企業体質を強くしたトヨタ自動...

前経団連会長の榊原定征氏を新会長に迎え、外部取締役の力も借り内向きの企業体質を変え、脱炭素化やデジタル変革(DX)など新たな潮流にも挑む。... コンプライアンス(法令順守&#...