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記事検索結果
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それには新たな企業文化が必要だ。... グローバル企業が本社を東京に置くだけのこと。
(編集委員・大矢修一) 企業文化を変えていこう―。... 企業文化改革戦略の一環で、人事制度改定に取り組むのは10年ぶりとなる。... Visio...
企業価値を高め、持続可能な組織を作りだすため、DEIポリシーを策定した。 ... 21年4月から始まった3カ年の中期経営計画では、企業文化改革の実現に向けて、女性管理職登用を推進。
このため挑戦を促すための機会を新たに設けて、「挑戦」という企業文化の醸成につなげる。 ... 「新規事業以外にも今の現場を変えたいなど、自分や企業、社会にとって役立つことに挑んでほし...
第一弾として、1888年創業の自社の企業文化に触れた「スピリット未来への指針」と、自社のテレワークを活用した「働き方改革」をテーマにした記事2本を掲載する。
BIPROGY(ビプロジー、旧日本ユニシス)は、企業のIT以外の部門におけるRPA(ソフトウエアロボットによる業務自動化)活用を支援する「市民開発者...
障がいの有無にかかわらず、分け隔て無く交流してダイバーシティー(多様性)社会の実現を目指すJWRFと、ダイバーシティー促進による優れた企業文化の創造・社会貢献を目指すリオティントのビジ...
FDKは、新たな文化を醸成するため同社独自の自己啓発制度「道場」を2021年1月から始めた。... 同戦略では「自律的にお客さまに満足いただける努力を怠らない企業文化の醸成」を掲げ...
1月の昭和電工と昭和電工マテリアルズ(旧日立化成)の統合によって発足した同社は、その前後から意識変革や新たな企業文化の醸成などを進めている。... 世界で戦える企業としての発展を目指す...
同社には毎晩メンバーが持ち回りで料理を担当し、希望するメンバーで食卓を囲む「アセンド食堂」という企業文化がある。... 1月に移転した本社オフィスは「アセンド食堂」の文化を続けるため、業務用のフルキッ...
文書は「企業文化の強化とビジネスの運営で、リーダーは重要な役割を担っている」としており、「(幹部は)社内にいて顧客に会ったり、指導や助言を与えたりするべきだ。
経営の3本柱に「人」「オペレーショナル・エクセレンス」「成長」を掲げ、「安全を優先し説明責任を果たす企業文化が重要。
「マルチカルチャーが集まり、企業文化の浸透に時間がかかる」(品田社長)ことから社長直下に分社横断で改革を主導するチームを作り、社員の潜在力がフルに発揮できる施策を検討中だ。
