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中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(7)教育・訓練体制 (2023/11/20 機械・ロボット・航空機1)

これらの結果、社員のチャレンジ意欲が向上し、社員の力量、コミュニケーション能力が向上。... 全社員を対象にしたQC検定取得者率は実に99・5%に達している。

花王、全社員DX教育 個人別でスキルアップ (2023/11/17 生活インフラ・医療・くらし1)

花王は16日、デジタル変革(DX)推進の一環で、グループ全社員約2万8000人を対象にデジタルスキル向上を目指した「DXアドベンチャープログラム」を17日に導入すると発表した。... ...

不断 デジタル人財育成(27)都築電気 認定制度2種で裾野拡大 (2023/11/15 電機・電子部品・情報・通信2)

DXを推進するための基礎知識を持つ人材と、より高度な知識を持つ人材を育成する2種類の制度を用意し、社員の自発的な認定取得を促している。 「DXアソシエイト認定制度...

帝人、DX事例共有 東京でグループイベント (2023/11/9 素材・建設・環境・エネルギー1)

同社は8月から順次国内外のグループ全社員に対してDXの研修を開始しており、社員の関心が高まっている。... これら2セッションはオンラインでも同時開催し、国内グループ会社の社員が参加できる。 ...

生成AIは現在は限られた社員で試行的に運用しているが、全社員が実際に日々の業務で活用できるようにする。

りそなホールディングス(HD)は1日、グループ全従業員の服装を自由化した。... オリックス銀行は8月に全社員を対象に服装を自由化した。

中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(5)組織のトラブル (2023/10/30 機械・ロボット・航空機1)

目で見る管理を推進し、維持管理の徹底と年度方針を職場の6大任務(QCDSME)別に策定し、その管理項目と目標の達成度を進捗(しんちょく)管理しながら、全社員の情報共有化...

インタビュー/JR東海執行役員・斎藤隆秀氏 全社員にICT教育 (2023/10/27 生活インフラ・医療・くらし1)

鉄道業務改善・新事業創出 JR東海が全社員約1万8700人の情報通信技術(ICT)の活用スキル底上げに動き出した。... ―全社員にICT教育を始めた狙いは。 ...

ポストが空いたり、新規プロジェクトを実施したりする際、業務内容やスキルを全社員に通知する。

全従業員を対象に一般業務の効率化を切り口に使い慣れてもらい、その後は医薬品の研究開発や生産管理、営業など各工程で創造性を高めるヒントを得るための活用を目指す。... 社員へのアンケートでは、一般業務で...

同社は22年12月から全社員約1万1500人にコーチング研修を取り入れている。... それを見た当時の人材開発担当者が全社員に研修として取り入れることを発案した。... 同社は約500人の正社員に加え...

東京海上日動火災保険は12日、全社員が使える生成人工知能(AI)を導入したと発表した。資料作成や情報検索、議事録の要約などに活用し、業務効率化と社員の生産性向上につなげる。 &...

三井不動産、AIチャット全社運用 業務効率化への活用案公募 (2023/10/12 素材・建設・環境・エネルギー1)

三井不動産は生成人工知能(AI)を活用した自社特化型AIチャットツール「&Chat(アンドチャット)」を開発し、全社員約2500人を対象に運用を始めた。

社員の男女比は6対4。... 15年には社員同士が業務を共有する体制も導入した。... 同社の改善活動は現場の全社員が半年間かけて実施している。

中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(2)方針管理の意義 (2023/10/9 機械・ロボット・航空機)

中計達成へ組織一丸で 企業が存続し、しかも発展していくためには、トップが決めた方針の下に全組織が融合して、統一ある事業活動を行うことが最も肝心である。 ... 新潟...

エステー、ROE重視経営に転換 来春から新中計 (2023/10/5 生活インフラ・医療・くらし)

ユニークで新しい価値提供やメリハリある事業戦略など三つの変革テーマを掲げ、これまで社内向けだった中計を開示して全社員に浸透を図る。

不断 デジタル人財育成(22)ソフトバンク 技術・営業にAI研修 (2023/10/4 電機・電子部品・情報・通信2)

社内講師103人は自ら手を挙げた社員たちだ。... 概要や使い方を説明した全4回の特訓コースは10日間で延べ約1万5000人が受講した。... 岩月部長は「(技術革新の)ビッグウェーブ...

スイスのABBからのパワーグリッド事業買収や、IT大手の米グローバルロジックを傘下にしたM&A(合併・買収)は多様性の獲得でもあり、今や全社員32万人のうち6割が海外だ。...

DX時代のリスキリング(3)人的資本経営の戦略要素 (2023/9/29 電機・電子部品・情報・通信)

個人・組織の活性化カギ 前回、リスキリング(学び直し)は個人の主体的な学び直しではなく、企業が環境変化に対応すべく社員に新しいスキルを獲得させる戦略遂行の手段であるこ...

さらなる成長を見据え、現在は社員教育に注力する。業務改善をテーマに全社員への講習会を今秋始める計画で、竹井社長は「当社で初の試み。全社員で成長したい」としている。

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