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DX時代のリスキリング(9)多様性が学びの裾野広げる (2023/11/10 電機・電子部品・情報・通信)

これでは学びの深化は見込めない。 ... 「違和感は学びのチャンス」と肯定的にとらえることが重要だ。... 多様な人材一人ひとりの違いを認め合った結果、学びの裾野も拡大していく。&#...

阪急阪神HD・良品計画などイベント開催 子どもに体験・学びを提供 (2023/11/8 生活インフラ・医療・くらし2)

阪急阪神ホールディングス(HD)は良品計画、大阪ガスネットワーク(大阪市中央区)などと共同で、子どもの五感を刺激する体験や学びの機会を提供するイベン...

DX時代のリスキリング(8)不確実性に向き合う人事部門 (2023/11/3 電機・電子部品・情報・通信)

学び直しが必要となる新規事業にフォーカスし、必要となるスキルを洗い出してから募集し、異動を希望する社員に自分の持っているスキルを記載してもらう。

専任者2人を置き、社員の学びを後押しする。

福田社長自ら行う授業などを通し、蚕の育成を観察・学びの場にしている。

DX時代のリスキリング(7)「学び」をイノベーションにつなげよ (2023/10/27 電機・電子部品・情報・通信)

リスキリングという言葉が、デジタル変革(DX)に関連した知識や技能について学びを積み重ねるという意味やイメージで捉えられやすいからだろう。 ... 新たな学びを受け入...

開発部門や工場を経験すると学びが多かった。

応用分野のすそ野が広いメッキ技術だけに、参加者の学びは大きかったようだ。

学びを社会で実践できる人材を育成し、生徒と企業の交流を促す。

その中で生活に親しみのある音や色、形などの変化を利用した科学と芸術が合わさることで、より深みのある学びにつながる可能性が高い。

DX時代のリスキリング(6)学ぶ動機は「実践できる環境」 (2023/10/20 電機・電子部品・情報・通信)

社員が「学ぼう」と感じるのに必要なのは、①学びを実践できる環境があること②自分がどう成長できるかの段階や道筋がわかること③成長に見合った評価・報酬があること―の三つだ。... もともと日本の「学び」は...

学校向けでは、集団での議論や地域や社会との繋がりの中での学びを支援することにEdTechを活用する妙味がある。

そのため、少ないリスクで始め、学びと経験を積み重ねていく中で、より良い商品案やプロトタイプ、最終商品を創り出していくことが重要となる。

DX時代のリスキリング(5)主体的に学ばない日本人 (2023/10/13 電機・電子部品・情報・通信)

そのため、「学び」を主体的に考えることを不慣れになったと言える。

商学部に強みがあることを踏まえ、ビジネス現場に根ざしたデータサイエンスの学びを提供。

仮想空間で学びの場 大日印とレノボ、不登校児童など向け基盤提供 (2023/10/12 電機・電子部品・情報・通信2)

大日本印刷(DNP)とレノボ・ジャパン(東京都千代田区、檜山太郎社長)は、東京都の不登校や日本語の指導が必要な児童・生徒向けに3次元(3D&...

授業は「社員自身の学びの場にもなる」と明かす。

DX時代のリスキリング(4)変わる会社と社員との関係 (2023/10/6 電機・電子部品・情報・通信)

例えば上司と部下との1on1(ワンオンワン)面談で、今の仕事を拡大・発展させていく“次の段階”について意見交換し、部下の関心が高い専門性や学びのテーマを引き出し、それを会社がどう支援で...

広がる「大学SDGs」 教育×社会貢献の変革期待 (2023/10/5 科学技術・大学2)

矢口悦子学長は「学びを通じて社会課題の解決を考え、アイデア実現のため大学が資金や支援人材などで応援する」と説明する。

不断 デジタル人財育成(22)ソフトバンク 技術・営業にAI研修 (2023/10/4 電機・電子部品・情報・通信2)

「誰かにやらされるのではなく、自発的な動機こそが学びの最大化につながる」からだ。

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