18年度4月の大卒者新卒採用は17年度の150人から倍増。中途採用や第二新卒の採用も拡大し「現在50歳以上の平均年齢は45―46歳に引き下げたい」(戴社長)考え。新卒社員でも優秀者は半...

菊田恵子社長は震災後初めてとなる、新卒社員に優しく語りかけた。 ... 4月に2人の新入社員が同社の門をたたくこととなった。

学生は翌日までプランの質を高め、最終的に「不動産交換」「外国籍社員向けシェアハウス」など個々が考えたテーマを最終プレゼンし、優秀チームを決めた。... ピクシブ/社員と販促企画競う ...

【経営理念を共有】 そこで、まず全社員の一体感を高めるため、経営理念を制定することを決意。... 「信頼される技術、製品、サービスを提供します」「社員一人一人を活かし、チームの和を尊...

「社員をはじめ、お客さまや金融機関など多くの人が助けてくれた」と当時を振り返る。 ... 新卒社員の採用時は「自分がいない未来でも若い人は生きているのだ」と、誠実に仕事をして会社を存...

町工場の若手社員には同期がいない場合も多い。... 13年以降は毎年新卒社員を採用しており、若手社員育成にも力を注ぐ。

【若い発想力吸収】 実際に講師を務めた堤工業の栗原良一社長も「2、3年以内には新卒社員を採用したいと考えている。

社員約40人の平均年齢は20年前より約10歳若い、37歳だ。 溶融亜鉛メッキが主力の同社は毎年2人の新卒社員を採用する。... 悩みが分かるからこそ「自信を持って前を向こう」と若手社...

メイテックネクスト(東京都千代田区、六郷裕之社長、03・6858・5200)は、理系の新卒学生専門の職業紹介サービスを始めた。... 同様の紹介サービスを新卒理系学生向けにも展開して学...

「将来を担う新卒社員は毎年採用する」方針で、2008年のリーマン・ショック後も新卒採用は継続中。

中途ではなく新卒社員を採用し、古い機械を使って基礎から教えるのがナガラ流。... 中国人やベトナム人など、同社で働く外国人の割合は全社員の約25%を占める。... 社員を育て、基本を重んじる姿...

同社は2008年秋のリーマン・ショック時に新卒社員の採用を再開。... 多種多様な仕事を通じ、若手社員を採用・育成し続ける。

富士ゼロックスは従業員の健康増進を推進するため、新入社員研修に睡眠衛生教育を本格的に取り入れた。... 富士ゼロックスは4月に新入社員の入社と同時に睡眠評価調査を行う。... 若いころの不眠は、うつ病...

次に『まずはやってみる』というように、行動に移す実行力が重要だ」 ―新卒社員の採用や育成は。 「新卒採用はこのところ60人程度だったが、来春入社する社員を約130人...

奥谷金網製作所(神戸市中央区、奥谷勝彦社長、078・351・2531)は、事業展開する金網の豆知識を掲載した会社案内を作り、本格化する新卒採用活動での活用を始めた。... 同社は来年4...

【一進一退】 当初は職業安定所を通じて経験者を採用していたが待遇の不満などから続かず、丸2年たった頃新卒採用に目を向けた。... ただ、従業員を育てる文化がない工場では新卒社員は、な...

「営業担当も含めて、新卒社員は1年間多くの現場をローテーションする。

新卒社員を計画的に海外事業部門に配属するローテーション人事を導入するなど“人財”育成策も抜かりない。

同社の創業から3年目で、初の新卒社員だった。 ... 「(梅田氏は)翌日の仕事に支障がないように、社員が帰宅した後に治具を独自に工夫して作っていた」といい、自らもメッ...

同業他社との差別化を図り、国内での安定した受注を確保するには技術の継承が欠かせないとの思いから、渡辺社長は社員教育にも力を注いできた。... 熟練社員が新人社員を教育するOJTが基本だが、一連の加工技...