一方、国際競争力を向上するには事業再編が不可欠だとして、産業活力再生法の活用や事業統合の前段階としての共同受注・生産の展開、開発会社の設立を促す。... 造船業界における同法の活用は旧NKK(...

日立製作所は4月1日付で新しい執行体制がスタート。... 財務や事業再編担当として黒字化に全精力を注ぎ込んできた。

電池と記録メディアや光学部品などを切り離し、事業再編に備える。日立製作所の電池カンパニーはマクセルが担当している民生用と日立ビークルエナジーの車載電池が中心。... 日立製作所は電池事業の売上高を15...

日本の電機業界は危機がなければ事業再編に動かない。... 「当時、日立のHDD事業の規模は1000億円で自社の経営資源では先がなかった。... 例えば、不要な事業がたくさんある日立を丸ごと買収しようと...

液晶や半導体など電子デバイス事業の再編が動きだした。日立製作所は中小型パネル事業の売却も視野に台湾・鴻海精密工業と提携交渉に入った。... 【事業資産入れ替え続くか−グループ再編なお時間】 &...

(18、19面に「10年産業界10大ニュース」) ◆日立製作所 ○創業100周年で社会イノベーション事業のグローバル展開加速&#...

日立製作所の業績が急回復している。... この間、リストラと事業再編に取り組んできた。... 市況が軟化し計画未達になる可能性があるハードディスク駆動装置(HDD)事業も、100...

日立製作所や東芝などには、まだ30―40のビジネスユニットが存在する。... 日立は「まだグループ再編は道半ば」(中西宏明社長)で、東芝も「今年度から本格的な事業構造転換に踏み込む」&...

日立製作所や東芝などには、まだ30―40のビジネスユニットが存在する。... 日立は「まだグループ再編は道半ば」(中西宏明社長)で、東芝も「今年度から本格的な事業構造転換に踏み込む」&...

【不況で事業再編進む】 半導体の事業計画を立案する場合に、もっとも重要な前提は市場の動向であり、その予測が大幅に外れることになれば事業計画は大きな齟齬(そご)をきたす...

カンパニー単体での取り組みで限界がある場合には(事業再編などで)切り口を変えていく必要があり、旧NEOMAXの買収合併など、過去にも実績がある。... ただ基礎研究や中国の事業ネットワ...

ルネサステクノロジは3月1日付で分散している半導体設計、生産技術業務集約を柱とするグループ事業の再編に着手する。... 2003年に日立製作所と三菱電機の半導体部門が統合してルネサスが発足して以来、分...

上場している金融子会社も連結対象からは外さず、現在の事業構成(ポートフォリオ)で成長を目指す。... 他社では日立製作所、NECなどが公募増資に踏み切るが、成長分野への投資に向け資産売...

今後、事業再編にさらに踏み込むかが焦点になる。 ... 目標の自己資本比率20%には本業の収益回復と「もう一段の事業の集中」(同)が欠かせない。 ... しかし...

ただ、日立製作所をはじめ依然として通期売上高は前期比マイナス、当期損益の赤字幅は縮小するものの黒字にはならない見通しの巨大企業も多い。... 車メーカーの生産能力縮小を見据え、工場閉鎖など「痛みを伴う...

新規株式公開(IPO)数が減少する中で、日立製作所などのように上場子会社を非上場化する動きが進んでいる。... 【間口広げる】 既存の新興市場よりも上場のハードルを下げ、過去の...

4―6月期は三菱電機だけが営業黒字を確保したが、日立製作所、ソニーを除き黒字転換する見通し。... 10年3月期業績については「年度後半の事業環境は不透明」(三好崇司日立製作所副社長)...

金融・資本市場の混乱が収束する中で、日本企業の間では生き残りをかけた合従連衡や事業再編の機運が高まってきた。 M&Aのアドバイザリー(助言)業務などを手がける大手証券会...

デジタル家電は新会社の社長が事業説明会を開いたが、拠点再編など追加構造改革が見込まれる自動車機器は、トップの従業員向けメッセージがひっそりとリリースされただけ。 ... 今回の自動車機器も業界...

事業運営の中で財布のひもを握る財務、事業再編の交渉役である経営企画の担当役員は存在感を高めつつある。 ... 日立製作所は川村隆会長兼社長(69)と5人の副社長の集団...