野崎明社長は、今中計を「種まき」とし、次期中計を「刈り取り」と位置づけている。 今中計では、前中計の積み残しに加え、設備投資と投融資を合わせ前中計の2・5倍となる約6030億円を計画...

他社との実証実験を進めており、「26年3月期ごろには売り上げが立つようにし、次期中計で拡大していきたい」(森社長)。 ... (高島里沙) &...

―中計と就任1年目の評価と対策は。 ... まずは国内で中計期間中に新制度を導入する。... 海外まで展開できるのは、次期中計に入ってからだろう」 【記者の目&#x...

コロナ禍も収束しつつあり、新たなCEOのもとで次期中計を策定、実行するべきと判断。... 高野氏は経営戦略本部長として現中計の策定・実行に携わってきたほか、開業予定の東京ディズニーシーの新エリア「ファ...

24年度から始まる次期中計の方向性も示した。 ... 24年度からの次期中計については、今後具体的に策定するとしつつ、事業利益率は7%以上を目指す方針を示した。

次期中計では環境・社会・企業統治(ESG)経営も加速する。

旭ダイヤモンド工業は2024年3月期から26年3月期までの次期中期経営計画で株主還元を充実させる。... また資本効率を改善するため、次期中計期間の3年間は平均で総還元性向を120%以上とし、...

今後の経営のかじ取りについて「次期中計がスタートする。... 27日発表した次期中計では25年度に売上収益で2兆8000億円(22年度見込み比11・6%増)を目指す。... 大...

―22年度までの現中計の評価は。 ... 次期中計では、もう一段踏み込んだ変革が必要だ」 ―約30億円を投じ、研究開発の新棟を設けます。 ...

現中計前倒し終了、来年度から新中計 岩谷産業は2021年度から3カ年の現中期経営計画を前倒しして22年度で終了し、23年度から3―4年間の新中計を始める検討に入った。... 現中計の...

厳しい状況が続く中で、稼ぐ力を高めていく」 ―北米で営業利益率が低下しています。... 既に一部製品については原材料コストの上昇分を売価へ反映してもらっている」 【...

23年末には24年12月―26年12月期の次期中期計画を策定し、新たな注力分野も示す。... 新規事業の目標を再び10%程度に定め、達成すればまた既存事業に組み入れ全体を伸ばす」 &#...

電動化に使えるコンポーネントなどで攻勢をかける」 ―その中で電動車に搭載するセンサーに力を入れています。 ... 次期中計は25年度までの3年間。... ただし、こ...

23年からの次期中計は脱炭素が基軸となるとみられ、関連するポジションの重要性は高まる。

これにより23年度からの次期中期経営計画の最終年度の25年度には、営業利益850億円、自己資本利益率(ROE)は8%以上を達成した上で、早期に株価純資産倍率(PBR&#...

設備投資の際に大規模生産ラインではなく、移設などがしやすい中量生産ラインを構築するのも、柔軟な生産対応の一環だ」 ―新規事業では人工知能(AI)外観検査装置がトヨタ自...

「2031年度までの定量的な長期目標を掲げた上で、次期3カ年は『ホップ・ステップ・ジャンプ』の最初の段階。... 自動車向けFPCの売上高比率は現状2割強だが、25年度までに4割に引き上げる」 ...

次期中計を通じ、それをしっかり形にしていきたい」と意気込む。

23年度からは、25年度を最終年度とする次期中期経営計画を始める。... 次期中計では、戦略的なキャピタルアロケーション(資本配分)を示す方針だ。

現中計では、継続してROE5・0%の達成を掲げ、22年度は6・0%で着地する見込みだ。... 現中計では、バッテリーパウチといった注力分野に対し、「毎年600億円前後の投資を実行」&#...