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それだけに品質の向上に向けて「現場、現物、現実の3現主義を徹底する」と意気込んでいる。

現場、現物、現実主義を唱える経営者は多い。... 現場の声が第一という。... 「現場を知っているのが武器。

その経営不振の企業を担当するターンアラウンドマネジャー(再生請負人)は(1)愚直なまでに当たり前のことを当たり前にやり続ける(2)ぶれない軸を持って終始...

研究を主務としている社員以外に、現場から生まれたアイデアや知恵を積極的に知財化した結果だ。... 最初は意識的にやってきたが、現場、現物から出てくる考えを形にすることが定着しつつある。... 「これま...

そして自らも「現場、現物、現実の『三現主義』を貫く」と意欲を燃やす。

全員が現場・現物を良く見て、難題も「イエス」から始めて克服しよう。

現場・現物・現実の「3現主義」を唱える鈴木会長は好印象を持ち、提携話は一気に加速した。

製造現場に働く人たちに求められるのが「現場の問題解決力」だ。... 本書は「なぜなぜ分析」を、現場・現物・現象で徹底的に観察し、原理・原則で問題発生の仕組みをしっかりと理屈づけしながら解いていくための...

【執行役員中央火力事業所長】矢野正吾(やの・せいご)氏 【横顔】火力発電所で培った卓越した現場技術に基づく、多様な切り口からの判断が特徴。「現場・現物・現実」の3ゲン主義に根差...

ユーザーの現場、現物、現実を理解すればおのずと対応策は見える」と、顧客との情報交換の仕組みづくりに奔走する構えだ。

自衛隊では「コンプライアンス」という言葉はなかったが、指揮官は部下部隊に対して一点の疑義なき明確な命令指示により、部下部隊が迷うことなく任務を遂行することを要求し、同時に指揮官は部下部隊が命令指示を確...

現場、現物、現状を把握する『3現主義』を徹底する」 ―新製品の開発は。 ... 余裕がある今、繁忙期にできなかった工場内の整理やペンキの塗り替えを含め、現場を振り返り、知らない間に“メ...

現場・現物重視や権限委譲など企業のカルチャーが似ている。... 「伊東専務は現場を大事にする気持ちも決断力もある。次世代の経営層はできるだけ若い時期に最前線の現場を経験することだ。

私は、68年に東京電力に入社し、主に資材部門を歩いてきたが、支社や発電所での勤務、出向などの職場第一線も経験する中で、「現場」、「現物」、「現実」を重視する『三現主義』、また、『論より実践』という二つ...

「現場現物」が信条。

【執行役員バルカーシール上海総経理】小檜山博(こびやま・ひろし)氏 【横顔】生産現場の経験が長く、シール(封止)製品の開発で中心的な役割を果たしてきた。... ...

社員の声を経営に還元できるシステムを構築したい」と現場、現物、現実の『3現主義』を重視。

現場教育ができるのも自社工場を持つ同社の強みだ。 鉄スクラップ業界も現場主義の重要性は同じ。... 時代が変わっても、「3現(現場・現物・現状)主義」の重要性は変わらない。&#...

【プロ目指せ/オークマ・花木義麿社長】 皆さんに望むのは、その道のプロを目指すこと、語学力を磨きグローバル人間を目指すこと、現場・現物を大切にすることだ。

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