ダイバーシティー(多様性)経営の推進により従業員のモチベーションを高め、業界トップクラスの抜型裁断機の競争力に磨きをかけていく。 ... ダイバー...

本社に相談テラス、町と連携 新和金属(広島県府中町、新谷浩之社長)は1959年の創業当初から誰でも働ける職場づくりを目標に掲げてきた。自動車部品などのメッキ加工を手が...

課題や知見、他の職場に横展開 「ダイバーシティ&インクルージョン(多様性と包摂性)」の推進をテーマに掲げるOSGは、性別の差や障がいの有無...

井上和也ランドセル事業部生産グループグループ長は「全ての従業員が生産現場で同じ業務ができるようにしている」と強調。... 生産現場で欠勤が出た際にも、仕事が回せるよう多能工化を進めている。... 生産...

作業負担や働き方など、モノづくり現場の多くが抱える課題に対しては現場の取り組みを中心に改善を促進。誰もが働きやすい環境の実現に向け、生産現場と制度の両面で知恵を出し合う。 ...

また露光装置の組み立て現場ではクリーンルーム内の騒音で指示が聞こえなかったり、トラブル発生時に現場から離れた場所にいる技術スタッフが駆けつけたりする必要があった。... 現場に行かなくてもカメラ映像を...

特定技能資格取得を支援 真岡製作所(栃木県真岡市、仁科捷哉社長)は、外国人の従業員同士が人材育成をする循環型のダイバーシティーに力を入れる。... 3K&#...

河合多真美生産本部生産戦略統括部モノづくり人財戦略部長は「女性にとって働きやすい現場は、結果として誰にとっても働きやすい現場になっている」と好循環に目を見張る。 ... 同社は22年...

古賀社長は作業者と綿密にコミュニケーションを取り、生産性の向上に努めている。

治具改良、デジタル技術活用 トピー工業は、女性が働きやすい生産現場の構築に力を入れている。... 今後はさらにデジタル化を押し進めるなどして、体力に関係なく多様な人材を登用...

通勤バス・DXで働きやすく 協和キリンはバイオ医薬品の生産を担う主力の高崎工場(群馬県高崎市)に、新たに従業員向けの教育設備や保育園を設ける。.....

14年までは「生産性1・5倍」を掲げて活動したが、定着しない改善もあった。

マルト長谷川工作所(新潟県三条市、長谷川直哉社長)では、技能実習制度や特定技能制度を利用し、外国人従業員が生産現場で活躍している。... これにより、切れ味が長持ちする高品質な刃物など...

SUBARU(スバル)は、早番勤務の工場の従業員が早朝に子どもを短時間預けられる「早朝保育制度」を2019年から実施している。託児所のスタッフが6時頃から子どもを預かり、子どもが通う保...

障がい者と健常者がともに働ける「ユニバーサルものづくり」の現場を目指し、今も進化を続けている。 ... 一般的な生産現場では、設備やラインに合わせて人を育成・配置...

好待遇で採用、海外展開の要石 鋼材商社の伊藤彰産業(名古屋市南区、奥田みずえ社長)は、営業や設計、現場といった各職種の第一線で外国人を活用している。

エイチワンは組織力の向上には多様な発想が必要だという考えのもと、ダイバーシティーを経営戦略の一つに掲げる。

ベトナム・アンザイ省でアジア向け保温材の新工場を立ち上げるのに伴い、現地生産を支える人材育成を考えたことがきっかけだった。... 2015年までの3年間、技能実習生として岐阜工場に勤務していたグエン・...

2012年度から製鉄所内の生産現場に女性社員の配属を始め、現在約100人が働く。... このうち約2600人が3交代の生産現場で働く。... 12年春に生産現場で働く初の女性社員5人が入社し、現在は約...

自治体向けのシステム開発を主力事業とするジーシーシー(前橋市、町田敦社長)は、海外の人材が働きやすい仕組みづくりを進めている。デジタル変革(DX&...