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記事検索結果
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以前のオフィスとの比較を見るため、24年2月には東京在籍の社員に対し「ファシリティ満足度調査」を実施。... 同社が社員同士の交流に注力する背景には、京セラ創業者の故・稲盛和夫氏が経営の方針としてきた...
「ITの世界の大体の部分は“いいかげん”な格好をしたような人が作ってきた」と新入社員に語るのは、インターネットイニシアティブ(IIJ)会長の鈴木幸一さん。 ...
「お客さま第一主義の理念をグループで共有している」と新入社員に語りかけるのは、サイサン(さいたま市大宮区)社長の川本武彦さん。... 「社員同士が“厳しく仲良く”切...
太陽光発電所にしようと検討したこともあるが、手入れしたおかげで社員が家族と昆虫採集を楽しんだり、社員有志がラジコンカーを走らせたりする姿が見られる。
「失敗を恐れず、新しいことにチャレンジしてほしい」と新入社員に呼びかけるのは三菱HCキャピタル社長の久井大樹さん。
勤怠管理や工数管理、経費精算、電子稟議など、社員が毎日使う社内業務を一元化したクラウドサービスで、複数の機能が一つのプラットフォーム上で連携し、出社から退社までの働く人の活動情報が集まる仕組み。
「フレッシュな若い力で最大限に能力を発揮するため、二つのことを心がけてほしい」と新入社員に求めるのは、日本航空電子工業社長の村木正行さん。
収入減補い効率化努力生む 時間外労働の上限規制の順守と、残業代の減少で収入減に不満を持つ社員―。... とはいえ、最初は社員の安否確認のシステム化に始まり、「それまでは気付いた人がし...
フィリピンやインドネシア、ミャンマー、ベトナムの4カ国の特定技能・技能実習生が働き、約80人の全社員のうち外国籍の人材は30人を超す。
1期生として新入社員含む計18人が学ぶ。「充実した教育機会の提供で社員のモチベーションや定着率が高まり、優れた人材も集まる」と期待する。
社員の特性や気質を測定して高い業績を上げる社員の特徴を分析し、人材育成や異動配置などの管理高度化を支援する取り組みも始めた。
「当社は2025年に創業90年を迎えるが、成長への挑戦の歴史の中で多くの困難を乗り越えてきた」と新入社員に向けてあいさつするのは、東ソー社長の桑田守さん。 ......
2部構成で、第1部では切削速度の設定や送り速度と切り込み量の設定、切削負荷を一定に保つ仕上げ加工などについて同社社員が講演。第2部では「小径エンドミルで高精度な加工を行うポイント」をテーマに、工具素材...
ただ近年は店舗での相談対応や窓口業務を担う人材が不足しているため、埼玉りそな銀行と関西みらい銀行では、業務範囲などが限定される「スマート社員」「セレクト勤務者」の中途採用も増やす計画。 ...
部門ごとに専門性を4段階に“見える化”し、そのレベルになるには何が必要なのかを明示し、個々の社員が成長を実感できるような仕組みをつくる。
