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記事検索結果
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今こそ、世界で勝つためのM&A(企業の合併・買収)が必要だ。... 【日立製作所・中西宏明社長/買収後、不要な部門捨てる覚悟】 ...
2007年に起きた「ブルドックソース事件」で、スティール・パートナーズから敵対的買収を仕掛けられたブルドックソースは、株主総会の特別決議で敵対的買収者だけが行使できない新株予約権を全株主に対して無償で...
「創業から42年間積み上げてきたビジネスモデルを捨てる覚悟」(大槻忠男社長)で、新分野参入や海外事業強化など積極策を掲げる。... 07年には筆頭株主の米系投資ファンド、スティール・パ...
(大阪・安藤光恵) 大阪証券取引所の現物株市場は企業の買収防衛策や親会社による上場企業の完全子会社化などにより、上場廃止が増えている。
十数年前から日韓両国で、敵対的企業買収事件が続発するようになり、両国では本格的な企業防衛のための法的対策の検討が進められてきた。 両国間の企業買収防衛策については、単純に比較はできないものの、...
大手メーカーの合併・買収(M&A)で、米投資銀行や国内の大手証券・銀行が橋渡し役となった事例だ。 ... しかし足元では、日本企業によるTOBの活用は海外企業の買収など...
2008年に比べ、割安株に投資し増配などを迫るアクティビストファンドによる株主提案や買収防衛策導入をめぐる是非が総会で問われる事例は少ない。今年から防衛策を廃止した企業の中には「企業価値を損なう乱用的...
【今年は平穏に】 買収防衛策の新規導入や継続、防衛策の強化などをめぐり、防衛策に否定的な投資ファンドなどとの対立が表面化した2008年の株主総会。これに対し、09年は買収防衛策の是非が総会で問...
また、国内機関投資家の間でも、「経営者の保身に使われやすい買収防衛策の導入企業に最低1人の社外取締役を求める」(損保系投資信託会社)など、社外取締役の選任を促す動きがある。
国内系ファンドのエフ・シー・エー・コンサルティング(FCA)は、同社が大株主の北沢産業に対し、社外取締役選任と買収防衛策廃止を求めた。
日本初の買収防衛策に沿ったM&A(企業の合併・買収)の経緯と教訓を大澤輝之社長に聞いた。... 「(株価は)買収提案の影響を受けており、他動的なものととらえてい...
同日会見した日本電産の永守重信社長は「企業選定は間違っていなかったが、相手先の経営陣を見誤った」と話し、東洋電機製造の大規模買い付けルール(買収防衛策)の運用に不信感を示した。... ...
本格的な買収防衛策を講じている企業に対してTOBを提案するという、新たな戦略的買収の実現に挑む日本電産。... 【名誉ある撤退も】 日本の上場企業で約500社が買収防衛策を導入済み。... 今...
電機業界で二つの買収交渉が長期化の様相を呈している。... 大規模買い付けルール(買収防衛策)に沿った、戦略的買収は日本企業では事実上初めてだ。... しかし、東洋電機側は「引き延ばし...
また、買収防衛策としての活用も指摘されるが、多くの大企業ではすでに従業員持ち株制度を導入しておりどこまで浸透するかは不透明だ。 ... 敵対的TOB(株式公開買い付け)などに対...
東洋電機製造は14日、日本電産からのTOB(株式公開買い付け)による買収提案の問題で、東洋電機の質問状に対し日本電産が10日提出した回答書が不十分だとして、21日をめどに再度質問状を提...