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大阪大学は2013年4月1日から、研究支援で使う間接経費の引き上げをはじめとする財源配分の改革に乗り出す。... 「間接経費がつくような科研費を獲得する研究者を、大学として応援する仕組みだ。... 強...

九州大学知的財産本部は産学共同研究で、活動支援に使う間接経費を1割から2割に引き上げた。... 併せて間接経費がこれまで「研究費総額の1割」だったのを、「直接経費の2割」に改訂した。例えば直接経費90...

総開発費(間接経費込み)はそれぞれ3億円、10億円、20億円まで売り上げに応じて実施料納付(ただし、委託開発は成功時全額、不成功時10%を返済)。 &#...

助成事業は市内で研究する大学研究者に上限100万円(間接経費を含む合計額の上限は130万円)、市内に主要な研究開発拠点を置く中小企業に同100万円を補助する。

間接経費として原則、直接経費合計の10%以下を別途計上できる。

ボトムアップ型の研究を支援する資金として代表的な科学研究費補助金(科研費)について「新規採択率30%及び間接経費30%の確保に向けて、一層の拡充を図る」と具体的な数値目...

【管理運営と資源配分】▽近隣国立大学とトイレットぺーパーなどの物品の共同調達(東北大学、宮城教育大学、山形大学、福島大学)▽間接経費の50%、寄付金の5%を全学資金とし...

原案では独創的で多様な基礎研究の強化を挙げ、国は科学研究費補助金について、新規採択率30%および間接経費30%の確保に向け、制度の簡素化を整えるとした。

3社合併で重複機能を集約、間接経費の削減などにつなげ、立て直しを図る。 ... アデランス店舗からフォンテーヌ、フォンテーヌクチュール店舗、間接部門から営業部門など従業員の異動で生産性を上げる...

国際の京都大学は学学連携を起点に欧米特化、間接経費や中間職制度で事業終了後を見据える点が評価された。

これにより合併による固定費・間接経費の削減とともに、業務の効率化、スピード・アップを推進、企業体質を強化していく。 ... 3社を1社に統合することで、財務・経理コスト、情報システム・コストな...

支援額(間接経費含む)は1課題当たり3年間で最大総額1500万円。

一方で、間接経費節減やプロジェクト管理の徹底により、収益の悪化幅を緩和できると見ている。

減額されたことで当初1課題60億―100億円としていたが、中心研究者に間接経費込みで50億円を上限とした新たな研究計画案や資金計画案の提出を要請することにした。

外部資金の一部は間接経費として大学の収入になるため、エース教員に研究と外部資金獲得で専念してもらうことは、大学のメリットにもなる。

支援額は3500万円(別に間接経費10%)、支援期間は最大4カ月程度、応募は4月2日まで。

支援額は直接経費の上限年間1100万円以内、間接経費は直接経費の10%まで。

国際競争力を強化するためには、人材の育成とともに、間接経費などを活用して「産学官連携活動の財政的自立が大切」(同)と財政自立体制の構築を目指す。

支援期間は原則3年、1課題当たり3年間で1500万円(間接経費を含む)を上限とし、採択予定数は5件程度。

大学ビジョンに基づいた競争的資金獲得や間接経費の見直しなど、法人化後に重要度が増した部分にもう一押しの工夫を凝らしている。... 外からの競争的資金などは、間接経費を一律に大学が取り、全学のインフラス...

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