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既存店は2階建て店舗から集客しやすい平屋店舗への建て替え。... 04年からピーシーデポコーポレーションの加盟店となった。現在はパソコン販売店を全国で10店舗展開、不採算店の閉店などにめどをつけ、攻勢...

小売業にとって不採算店閉鎖などスクラップアンドビルドは不可欠だが、「当社は07年度までに19店の閉鎖を終えている」そうで、一足早く店舗網の効率化が済んでいると胸を張る。

ライフコーポレーションは08年度を含めて3年間で32店出店するほか、マルエツも今期6店、来期以降は年間10店ペースで出店する。... 同社はこれまで数年間で三十数店の不採算店のスクラップを実施してきた...

一方、国内540の販売店のうち、約10%の不採算店を09年度にも統廃合する。... さらに末端の販売店の拠点統合について、森社長は「セールスマンは極力減らさず、不採算地域の拠点だけを整理する」...

このため両社とも、不採算店の閉鎖など大胆な構造改革に着手、閉塞(へいそく)状況の打開を図るが、収益力を回復できるか09年2月期以降が正念場となりそうだ。... このため同社では好採算の...

セブン―イレブン・ジャパン、ローソンなどは採算性の高い地域に既存店を移す「スクラップアンドビルド」を推進。... 一方、ローソンは「加盟店を集められるチェーンにする」(新浪剛史社長)と...

不採算店の閉鎖など主力の総合スーパー(GMS)の収益力強化に加えて、グループ全体の再編などによる経営の効率化も大きな課題となりそうだ。 ... また米国のタルボット社の既存店売...

持ち株会社への移行を機に投資に対するリターンを明確化、不採算店の閉鎖やグループの再編・統合も断行、効率化を加速する。 純粋持ち株会社への移行では事業会社を「GMS」「SM」「戦略小型店」「中国...

課題の不採算店について武藤会長兼CEOは「統合によりビジネススタイルを修正する」と早急な閉店は否定した。

08年はさらに5―10店を開設し、真珠だけでなくダイヤ製品の販売量も伸ばす。国内は不採算店を閉鎖するほか、代理店を活用した販売など新たなビジネスモデルを模索している」 《ゴルフ好き。

また過去5年間は売り場面積で300万平方メートル超を出店してきたが、08年度は出店数を10店程度とし、09年度以降も出店スピードを落とす。 不採算店の閉鎖や過剰な面積の店舗は第三者への賃貸など...

時代に合わせた立て直しが課題だ》 「2年間で既存店のテコ入れと不採算店の閉鎖を行ったが、まだ不十分。... 来期以降の出店戦略は検討中だ」 《不採算店の活性化策の一つとして、レンタル店...

2012年2月期までに全国の不採算店舗63店を閉鎖する。自然減や新卒採用抑制、不採算店の人員整理などで1000人規模の人件費を削減する。

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