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社員構成を見ると就職氷河期世代だった30代が不足し、1人当たりの負担が昔に比べて増えている。

就職氷河期世代の30代の従業員は不足しており、実務上の負担が増えていることから、独自の研修制度を導入して1人当たりの労働生産性を高める。

また、厳しい就職活動を経てようやく就職できただけに、労働意欲も高く、「管理職として指揮を執る」と回答した割合も過去最高となった。 就職活動については「かなり大変だった」と回答した割合...

ジョブコーディネーターがコミュニケーション力、就職活動のノウハウ、職業に対する理解などを訓練する。... 就職氷河期世代である30代は非正規雇用の職歴が長く、正社員としての就職を希望する人は多い。

東京都は5月から、約15人のクラス制による就職活動の入り口支援を拡充した。... こうした若者は学卒後に就職先が見つからなかった就職氷河期世代の30歳前後が一番多い。 ... 氷河期世代やマニ...

90年代後半の、いわゆる就職氷河期世代は正社員への道を閉ざされてしまったために、その後の人生で大きな犠牲を強いられている。

産業能率大学がかつて就職氷河期に就職活動した29歳から33歳までの正規従業員1000人を対象に雇用に関する意識を調べたところ、正社員採用ゼロを表明する企業について「一人でも採用すべきだ」との見方が全体...

都では08年度に35歳未満までの年長フリーターと呼ばれる就職氷河期世代向けに年間180人に訓練を実施。

東京都は90年代後半の就職氷河期を経験した30代の、いわゆるフリーターらの雇用促進を目指した就業対策を09年度から始める。... では就職氷河期を経験した39歳までに対象年齢を引き上げて、雇用促進につ...

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