新中計の重要課題として既存事業の利益成長と、医と食をつなぐ事業の育成などを掲げた。財務目標として、平準化EPS(1株当たり利益)で年5%以上の成長率と、投下資本利益率(...

全事業部門で投下資本利益率(ROIC)8%を掲げてきたが、果たしてそれだけで良いのか。(投下資金の回収期間を示す)キャッシュコンバージョンサイクルや製品利益率な...

ガスタービンなどエネルギー部門の再編によるシナジーも出てくるので、修正した計画は達成できる」 ―全事業部門で投下資本利益率(ROIC)8%の目標を掲げています...

中国の生産改革を加速し、2020年度に同部門の投下資本利益率(ROIC)8%(17年度見通し0・5%)達成に弾みを付ける。

利益体質の改善や最大の売上高規模を誇るポンプ事業の構造改革など、中長期の安定成長に向けて大なたを振るう。... 19年12月期に営業利益率9%以上、投下資本利益率(ROIC)8...

荏原は27日、2020年3月期に売上高5000億円以上(16年3月期見通し4750億円)、投下資本利益率(ROIC)8%以上を目指す新中期経営計画を発表した。....

全員が一体となり「ただ生産量を増やすのではなく、高品質な製品を一丸となって開発し、収益力と投下資本利益率(ROIC)の向上を目指す」。

【利益支えるFPD装置】 現在、ニコンの利益を支えているのは、精機事業の中のFPD露光装置だ。... 「大型化対応で利益率が下がる可能性もあるが、2―3年は全社を支えられる」(...

同年に社長に就いた村山のもと、川重は収益を重視する投下資本利益率(ROIC)経営にかじを切った。 ... 例えば、富田が最近までトップを担った2輪車事業では「限界利益...

投下資本利益率(ROIC)を軸とした高収益企業への転換を志向する中、祖業とはいえ例外はない。 「ROICは当社の経営バイブル。

前中期経営計画から1株当たり利益(EPS)や株主資本利益率(ROE)を指標に掲げ、資産・資本効率の向上を重視する経営に努めてきたが、さらに自律的に“選択と集中”が進む経...

16年4月から、現在の二つの事業本部制から、九つの製品群別の事業部制に移行して、営業利益率や投じた資本がどれだけ利益を生んでいるかなど製品群ごとに収益管理し、全社の収益力を高める。... 計画では投下...

これまでに光部品事業の譲渡や旭化成とのリチウムイオンキャパシター合弁事業の解消といった選択と集中を進めて、収益の黒字が定着したこともあり「減価償却費に加え、営業利益見通し額の半分程度まで年間の設備投資...

ソニーのビデオとオーディオ事業を分社化し、10月1日に営業を始める「ソニービデオ&サウンドプロダクツ」(東京都品川区)の高木一郎社長は29日、日刊工業新聞などのインタビューに応...

東南アジアのサービス会社などが候補に挙がっている」 ―利益貢献の高いアフターサービス強化は中計の柱の一つです。 ... 「女性管理職率の拡大に加え、外国人採用も増や...

株主資本利益率(ROE)10%を目標とする」―。... グループ会社間の“掛け算”という小林からの宿題に越智は「投下資本利益率(ROIC)を活用する」という答え...

2015年3月期の営業利益は過去最高になる見通しだ。 ... 三菱重工業、川崎重工業、IHIの上位3社はいずれも2015年3月期に受注高、売上高、営業利益、経常利益が過去最高を更新す...

「国内で利益率を上げつつ、海外市場で成長を果たすのが基本戦略。... 今後は規模(売上高)とともに、質(利益)をいかにして追うかが求められる。中計で掲げた投下資本利益率...

民間航空機の増産対応もスムーズに進んでおり、リーマン・ショック後の低迷期に実施した改善活動の成果が出ている」 ―投下資本利益率(ROIC)経営を全面に押しだし1年超が...

三菱重工はすでに管理メッシュをSBU単位に落とし込んだ投下資本利益率(ROIC)経営を全社展開している。... また、複数のSBUで工場や工作機械を共有すれば、設備稼働率向上、固定費低...