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記事検索結果
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井関農機は2021年に策定した長期ビジョンの「事業を通じて実現するSDGs」の中で、農業の強靱(きょうじん)化応援や循環型社会を目指す環境保全を主要テーマに掲げた。
椿本チエイングループは30年をターゲットとした「長期ビジョン2030」で「人にやさしい社会の実現」「安心・安全な生活基盤の構築」「地球にやさしい社会の創造」の三つの社会課題解決に貢献するモノづくり企業...
同社は、2027年3月期までの中長期ビジョンでは、連結経常利益で21年3月期比2・5倍の約700億円を目指している。永井啓之社長は「中長期ビジョンを実現するには少し現状の資本では足りない」と話した。
宮崎県庁で総合政策課のリーダーとして2010年度に、20年後の宮崎を見据えた長期ビジョン策定に尽力。... 22年度に総合政策部長として同ビジョンの全面見直しを行い「デジタル技術の活用など課題解決の見...
「身震いするようなビジョンを作ろう」。94年に経団連会長に就任してから、号令をかけて作ったのが、2020年の経済社会の姿を描いた長期ビジョン「魅力ある日本―創造への責任」。
(日揮HDの)副社長の私が責任者になることで成功させたい」 【記者の目/プロ人材育成実現がカギ】 日揮HDが得意とする石油・ガスのEPCは...
2030年2月期までの長期ビジョンを新たに策定した。 ... 「長期的で持続的な成長に向け、既存店の伸長と積極的な出店により商圏シェアを拡大する」と強調する。
新たに策定した長期ビジョンの中で将来の「成長牽引(けんいん)事業」に位置付けて、デジタル会員数の拡大や物流機能の強化を進める。
一方、新型コロナウイルス感染症の影響で建設期間が長期化し、建設予想費の引き上げを余儀なくされていた。 長期ビジョンにおいては、銅権益生産量として年30万トンの目標を掲げている。
省エネルギーなど顧客の困りごとを聞き取って対応する」 【記者の目/海外でも提案強化を】 長期ビジョンで示す30年にありたい姿で売上高1兆円を掲げる。
新たに策定した長期ビジョンの最終年度である30年2月期に向けて「毎年少なくとも50店舗を継続的に出店していきたい」(鈴木誠社長)としている。 ... 長期ビジョンでは...
皆さん一人ひとりがビジョンを持ち、社会課題解決に向けて知恵を生み出す担い手になってもらいたい。 ......
直近は5年程度での交代が多いが、22―24年度を長期ビジョンの第一段階の中期3カ年としており、過去数代の傾向より在任期間は長い可能性がある。
また、30年を想定した長期ビジョンも設定、再生エネの供給網強化や次世代エネルギーの拡大、石油事業の競争力強化と低炭素化を進める。
【さいたま】武蔵野銀行は2033年3月までの10年間の長期ビジョン「MCP」を策定した。... 13年4月から23年3月までの前長期プラン「MVP」期間中は新本店ビルが完成するとともに、障がい者の雇用...
