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「フリーキャッシュフローより大きい金額をなぜ配当するのか、という議論さえあった。

かつてはキャッシュリッチ(実質無借金で潤沢に資金がある企業)の代表格だった日立製作所とパナソニック。... 資本市場からの調達を再開するためにも、「15年度までの3年間でフリーキャッシ...

これをさらに増やし7500億円程度にするとともに、中計では15年までの3年間で営業キャッシュフローとして4000億円以上を創出、設備投資に1200億円を投資し、差し引き3000億円程度をフリーキャッシ...

指針は「キャッシュフロー重視の利益体質への変革」(遠藤信博社長)。... 財務基盤の強化ではフリー・キャッシュ・フロー(FCF)の改善に注力。「キャッシュ・コンバージョ...

15年度に営業利益率5%以上を確保し、フリーキャッシュフロー累計6000億円以上を達成するとした。

3年間のフリーキャッシュフロー創出は約3000億円を見込み、国内・海外のネットワーク拡充など成長投資を最優先させる。

また、投資キャッシュフロー抑制で2000億円以上のフリーキャッシュフローを創出する。

15年の中期経営目標として「営業利益2000億円以上、当期利益1000億円以上、フリーキャッシュフロー1000億円以上」と定めた。

日立製作所は2013年3月期にフリーキャッシュフロー(純現金収支)の黒字化を目指す。... 東芝も13年3月期のフリーキャッシュフローがゼロになる予定。 ... 約8...

このため、フリーキャッシュフローはマイナスだったが、13年はトントンになる予定だ。

2000億円規模の純利益がコンスタントに達成できれば毎年5000億円ぐらい投資してもフリーキャッシュフローは悪化しない。

キャッシュアウトは限定的で財務的なリスクも一掃するが、課題は売上高の伸び悩みだ。... 九つの社内分社を4カンパニーに集約、傘下のビジネスユニット(事業単位)を88から56に再編し、毎...

(企業力調査担当=編集委員・加藤正史) ■定量評価の計算式 【収益性要因】 (1)営業...

同期間のフリーキャッシュフローも800億円(同3・0倍)を生み出す計画。

「過去10年間のフリーキャッシュフローは累計6000億円。

事業拡大に向けてM&A(合併・買収)も視野に、数百億―千億円規模のフリーキャッシュフローを確保していく考え。

小野寺会長が「しっかり利益を出せる体制を築いた」(横田MM総研アナリスト)ことから、11年3月期のフリーキャッシュフロー予想は2300億円と資金は十分。

「フリーキャッシュフロー(純現金収支)が改善し、今年度は設備投資も3200億円(09年度実績2102億円)まで増やす。

だからこそ同社は、中期経営計画の中で、12年度までの3年間で8000億円以上のフリーキャッシュフロー創出を掲げなければならなかったグループのシナジー発揮を今以上に進めようとするなら、現状維持の選択肢は...

「フリーキャッシュフローの少ない中小企業でも都の補助金制度を活用しやすくするのが狙い」(東京ガス)。

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