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造船所や船会社、政策当局などのステークホルダーの意思決定を再現し、自動化技術の導入率を推計。

企業は目の前の株主への利益還元にとどまらず、従業員や取引先などの幅広いステークホルダー(利害関係者)にも目配りし、中長期の成長投資を通じて株式価値を向上させることが求められる。 ...

自然の再生や回復という目的は顧客が理解しやすく、ステークホルダー(利害関係者)との信頼関係の構築に活用しやすい。

新社長登場/東京製鉄・奈良暢明氏 脱炭素と資源循環に挑む (2023/6/28 素材・建設・環境・エネルギー2)

我々が努力をするのはもちろん、さまざまなステークホルダーと一緒にこの課題に挑んでいく。

新役員/東邦ガス 執行役員・田島滋一郎氏ほか (2023/6/28 素材・建設・環境・エネルギー1)

■執行役員広報部長 田島滋一郎氏 【横顔】社内外のステークホルダー(利害関係者)と良好な関係構築を目指す。

広報とは「組織や個人が、目標達成や課題解決のために、多様なステークホルダーと双方向コミュニケーションによって、社会的に望ましい関係を構築・維持する経営機能である」。... その中で広報は、多様なステー...

「新しい資本主義の下で企業が株主のみならず、その他のステークホルダーの重要性に同等の注意を払うべきだ」との主張をあらためて示す。... 経済同友会代表幹事を務め、財界きっての論客として知られた小林陽太...

案件の進捗(しんちょく)などの情報をステークホルダーに分かりやすく提供する。

総会終了後、コスモは「引き続きすべてのステークホルダーの共同利益の向上に対応していく」とのコメントを出した。

ステークホルダー(利害関係者)からも評価される可能性があり、企業価値や信頼の観点からも重要です。

「デジタル社会におけるトラスト(信頼)形成」をどう進めるのか、多様なステークホルダー(利害関係者)と幅広く議論する場が望まれる。

企業は目先の株価や株主還元にとどまらず、従業員や取引先などのステークホルダー(利害関係者)にも目配りしたコーポレートガバナンス(企業統治)が求められる。

製品ライフサイクル全体で捉え、具体的なGHG削減に寄与した量をステークホルダーにわかりやすく示す。

特に社外取締役が投資家と対話することで、取締役会において投資家やステークホルダーの目線に立った監督ができてくる。

新役員/高砂熱学工業 執行役員・青木正寿氏ほか (2023/6/15 機械・ロボット・航空機1)

抱負は、ステークホルダーに企業価値向上を感じてもらうこと。

ステークホルダー(利害関係者)が安心できる流通時価総額にする」と前を向く。

いずれの取り組みも、それぞれのステークホルダー(利害関係者)の関わり方に変容をもたらし、新しいイノベーションエコシステムの形成につながっていく可能性がある。各国が政策目的に応じてどのよ...

これを避けるためには、経営層を含めたステークホルダーで言語化していく過程と、言語化した後の活動計画を可視化することが重要となる。

短期の業績より、自分たちが本当の意味で成長することを優先してきた」 「ステークホルダーとの価値交換性が向上することが成長だ。

顧客や地域のためにグループの総合力を活用し、課題に向かうことをステークホルダーに宣言する。

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