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アサヒビール、スーパードライ鮮度実感パック（2020/4/22 建設・生活・環境・エネルギー１）

アサヒビールは21日、製造後翌日に工場から出荷する「アサヒスーパードライ鮮度実感パック」を24日から発売すると発表した。

新型コロナ/大手ビール各社、業務用ビール販売減（2020/4/21 建設・生活・環境・エネルギー２）

中でも業務用の比率が高い主力ブランド「スーパードライ」の販売数量は同28%減となった。... アサヒビールは「スーパードライ」による家飲みの活性化に向け、製造翌日に出荷する「鮮度実感パック」を...

新型コロナ/ビール3社、2月好調外出自粛で家庭向け需要拡大（2020/3/12 建設・生活・環境・エネルギー１）

主力ビール「スーパードライ」が同4%増の518万ケース(1ケースは大瓶20本換算)で、うち缶商品は同10%の大幅増となった。

産業春秋/キリンの転機（2020/2/5 総合１）

少子高齢化のなかで、アサヒビールが『アサヒスーパードライ』で大攻勢をかけ、キリンは一転して追われる立場に。

展望2020/アサヒGHD社長・小路明善氏天候影響に強い事業構築（2020/1/27 建設・生活・環境・エネルギー）

これを基にプレミアムビールブランドの『スーパードライ』『ペローニ』『ピルスナーウルケル』などの展開を強化する」 ―国内ビール事業では「スーパードライ」の再強化が課題です。 &...

ビール各社、主力ブランド育成酒税一本化で生き残り戦略練る（2020/1/15 建設・生活・環境・エネルギー２）

塩澤賢一アサヒ社長は「税制改正がビールに追い風になる」とし、主力の「スーパードライ」で仕掛ける。

アサヒ、ビール類1.4%増今年「スーパードライ」強化（2020/1/9 建設・生活・環境・エネルギー１）

スーパードライでは氷点下の温度帯で提供する「エクストラコールド」の体験機会を拡大する。家庭で氷点下のスーパードライを楽しめる専用容器「同タンブラー」の提供キャンペーンを実施。... 仮想現実(...

アサヒGHD、欧州ビール事業再編世界・地域で最適に（2019/12/26 総合３）

分散していたグローバルブランドの「スーパードライ」「ペローニ」などのマーケティング戦略機能も集約する。

挑戦する企業/アサヒGHD(17)社長兼最高経営責任者・小路明善氏（2019/12/19 建設・生活・環境・エネルギー２）

ビール事業で言えば『スーパードライ』『ペローニ』『ピルスナーウルケル』などの世界戦略を進めながら、各エリアでナンバーワンのブランドに高める。... 「世界に大きく舵を切ったのは14、15年に『スーパー...

ビール4社、11月のビール類販売6%減増税駆け込み需要の反動減（2019/12/12 建設・生活・環境・エネルギー１）

アサヒビール「スーパードライ」が同約9%減、キリンビール「一番搾り」が同約12%減など主力ブランドが低調だった。

アサヒGHD、販売動向開示を売上金額に変更（2019/12/12 建設・生活・環境・エネルギー１）

主要ブランド「スーパードライ」「スタイルフリー」「クリアアサヒ」は販売数量(箱数)・前年比を開示する。

挑戦する企業/アサヒGHD(9)「スーパードライ」再活性化(下) （2019/12/5 建設・生活・環境・エネルギー２）

【販売漸減】松山が目指す最大のミッションはビールのメガブランド「スーパードライ」の再活性化だ。... つまり消費者目線で「スーパードライ」で楽しむ時間として「with Su...

挑戦する企業/アサヒGHD(8)「スーパードライ」再活性化(中) （2019/12/4 建設・生活・環境・エネルギー２）

「スーパードライは海外ではプレミアム商品になるが、国内でそうは認めてもらえないだろう」。

挑戦する企業/アサヒGHD(7)「スーパードライ」再活性化(上) （2019/12/3 建設・生活・環境・エネルギー２）

強靱(きょうじん)なメガブランドのビール「アサヒスーパードライ」により2010年以降は9年連続トップシェアを堅持してきた。... 対するアサヒは「スーパードライ」を中心にビー...

挑戦する企業/アサヒGHD(3)海外で活路を拓く(下) （2019/11/27 建設・生活・環境・エネルギー２）

2009年の豪シュウェップス買収で飲料事業の基盤を築き、ビール「スーパードライ」の現地生産も19年に開始した。

挑戦する企業/アサヒGHD(2)海外で活路を拓く(上) （2019/11/26 建設・生活・環境・エネルギー２）

アサヒグループホールディングス社長兼CEOの小路明善が確信したのはビール「スーパードライ」が2014年に米国のビールコンテストで、15年にベルギーのコンテストで相次いで金賞を獲得したことが背景にある。

挑戦する企業/アサヒGHD(1)世界に出づるAsahiへ（2019/11/25 総合１）

日本ビールのトップブランド「スーパードライ」を持つアサヒは2016年から欧州事業を手中に収め、さらに豪州に基盤を築き、日・欧・豪の3極体制を確立する。

アサヒGHD、清涼飲料の生産効率化名古屋に新ライン（2019/10/21 総合１）

アサヒビール名古屋工場は1973年に操業を開始し、「スーパードライ」などのビール類を生産してきた。

ビール4社、9月のビール類販売2ケタ増消費増税・W杯特需（2019/10/11 建設・生活・環境・エネルギー）

企業別では、アサヒビールは主力ビール「スーパードライ」が同13・8%増になるなどビール類で同11%増となった。

アサヒとキリン、ビール大国「豪州」で激突 2社でシェア8割（2019/8/28 総合３）

同社はCUBの販売網を使い、主力の「スーパードライ」などを売り込み、成長を目指す。

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