シンクタンク新体制 次の飛躍へ 市場の変化が進む中、コンサル力に定評のあるNRIと、シンクタンク事業への参入を計画するISIDが11月にそれぞれ社長交代を発表した。... ま...

【浜松】浜松ホトニクスは3カ年の中期経営計画を策定した。最終年度の2026年9月期に連結売上高2552億円(23年9月期は2214億円)、営業利益613億円(...

こうした中、クラレは多賀敬治取締役常務執行役員(62)が、24年1月1日付けで代表取締役専務執行役員となる人事体制を11月に発表。... 現中計の最終年度、そして創立100周年を迎える...

次期中計中に「売上高2000億円の背中が見えそうだ」と語る山口賢二社長に展望を聞いた。 ... すると利益がどうなるのか見極める必要があるが、増収増益を見込む」&...

24年度からの次期中計では自動車、フォトニクスなど新規領域にさらに注力し、事業の持続的な成長へ盤石の体制を築く。 ... 現中計では既存領域が伸びた一方、「第2、第3の事業の柱」と位...

23年3月期―25年3月期の中期計画は設備投資300億円、M&A(合併・買収)100億円と、中計で過去最高の資金を投じる。 ... 24年3月期は年間配当を4...

22年の統合報告書ではウクライナ危機でエネルギー供給が懸念される中、双日のエネルギー事業の展望を気候変動対応も含め掲載。... 次期中計以降で花開く収益源の「予見可能性も開示で高めていく」(遠...

「5年間の中計のもと、総額85億円を投じ、ベトナムに四つ、バングラデシュに一つ新工場を作った。... ミャンマーでは現地管理職で問題なく工場を運営しており、23年は本社執行役員にミャンマーの人が就任し...

入社以来、一貫して営業畑を歩んだ。本社のほか、2012年からの東京支社勤務で「異なる顧客文化を経験できたことは大きかった」と振り返る。 先人たちが築いた100年を...

中計見直し課題に 富士通が進める経営改革が新たなステージに入る。... (編集委員・斉藤実) 現中計では25年度に連結売上高4兆...

石油資源開発は取締役会を開き、山下通郎取締役専務執行役員(64)が2024年4月に社長に就任する人事を決めた。1970年に民間会社になって以来、経済産業省(...

24年度からの次期中期経営計画でも、成長事業に現中計と同等以上の積極投資を継続。... 投資総額は現中計に続き、3年間で2500億円以上を見込む。 ... 次期中計の期間中にも、従業...

中計で掲げる経営目標の大枠に変更はないが、事業の中身は明暗があり、「うまくいっているもの、苦労しているものがある」と打ち明ける。

「ケース・バイ・ケースで、各コンビナートの各社の動向を注視していく」 【記者の目/柔軟に対応、体制整備進む】 ENEOSは前中計から石油精製と石化の垂直統...

現中計を「事業の足腰を鍛え、次の成長の種を仕込んできた」と総括した上で、次期中計での成長に意欲を見せた。 次期中計は24年5月の公表を予定する。... 11月に次期中計で3000億円...

荒川は「次期中計ではデジタル化で稼いだ収益を区分けして示したい」と語る。

足元ではアジアでの新生産拠点設立も検討中だ。... こうした中、供給体制強化も図っている。... 現中計でも各製品・事業部に横串を刺す機能を持ったイノベーションネットワーキングセンター(INC...

ただ、国内の中でも「大企業取引がまだまだ3メガの中でも十分なものになっていない」として国内の足場固めを急ぐ。 ... 「中計のいいスタートが切れた。

「多くの事業を手がける総合商社では社内中にデジタル人材をちりばめないと変革はできない。... 次期中計ではデジタル化で稼いだ収益を区別して示せるようにしたい」 ―生成AIの活用や課題...

また個別の特注プレス機の供給責任を果たしながら高収益体質への転換も図るなど、「中計の実現には難しい課題も多い」(鈴木利彦社長)。