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展望2022/NTT西日本社長・小林充佳氏 新本社から社会課題解決 (2022/1/11 電機・電子部品・情報・通信2)

―2022年の見通しは。

展望2022/NTT東日本社長・井上福造氏 光回線、計画上振れ確実 (2022/1/11 電機・電子部品・情報・通信1)

―2022年の経営環境は。 ... 非定型でパターンの多い業務の効率化は、単にデジタルツールの導入だけでなく、仕事そのものの見直しや工夫をしなければ実現...

展望2022/日東電工社長・高崎秀雄氏 「ニッチトップ戦略」加速 (2022/1/10 電機・電子部品・情報・通信)

―電子部品や核酸創薬などの事業が高く伸びています。 「外部環境の影響を受けにくい企業体質を目指している。コロナ禍や原材料高騰、半導体不足、米中対立にもだ。

展望2022/高島屋社長・村田善郎氏 構造改革スピードアップ (2022/1/7 建設・生活・環境・エネルギー)

―2021年度は新型コロナウイルスの影響が直撃しました。 「新型コロナがこれほど長く続くとは、思っていなかった。8月までは(新型コロナ前の...

―2022年3月期は過去最高の当期利益7500億円を見込みます。

―東証1部、2部、マザーズ、ジャスダックの市場区分を、プライム、スタンダード、グロースの3市場に再編します。4月4日の移行まで3カ月を切りました。1部上場企業のうち8割以上が最上位...

展望2022/DMG森精機社長・森雅彦氏 自動化周辺機器に注力 (2022/1/7 機械・ロボット・航空機)

―受注が高水準で推移していますが、2022年の動向をどうみていますか。

―2050年カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)実現へグランドデザインを策定しました。 「これからの実行が重要だ。解決につ...

―新型コロナウイルス感染症の感染状況をどう見ますか。 「オミクロン株に最大級警戒が必要だ。大事なことはこれまでの教訓を生かし、保健所の強化、医療提供体制を着実に拡充していく...

展望2022/日本IBM社長・山口明夫氏 共創パートナーモデル構築 (2022/1/7 電機・電子部品・情報・通信)

―ITインフラの運用事業を分社し、独立会社として誕生した「キンドリル」とIBMの立ち位置の違いを教えて下さい。 「キンドリルはIBM製品にこだわらず、多...

展望2022/西部ガスHD社長・道永幸典氏 LNG、産業分野に商機 (2022/1/6 建設・生活・環境・エネルギー2)

―2022年度を最終年度とする中期経営計画が走っています。

―2021年も新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、業務用を中心に厳しい市場環境が続きました。 「日本の業務用の状況は21年1―9月で19年比65...

展望2022/安川電機社長・小笠原浩氏 工場自動化で競争力向上 (2022/1/6 機械・ロボット・航空機1)

―2021年は好調な受注が続きました。 「過去最高クラスの受注になるだろう。全地域・全セグメントが堅調。

展望2022/花王社長・長谷部佳宏氏 モニタリングでニーズ把握 (2022/1/6 素材・医療・ヘルスケア1)

―2022年の内外の日用品、化粧品需要をどう見通しますか。

―新経営方針として2023年度までに石油化学と炭素事業を分離・独立する方針を決めました。 「三菱ケミカルグループは化学業界トップとして再編をリードする立...

2月には、四国内の国立大学の4校の有望研究シーズ12件を紹介するマッチングイベント『四国イノベーションピッチ2022』をオンラインで開催する。

―2022年の伸銅品需要の見通しは。

―コロナ禍が始まって2年。現状と先行きは。 「感染状況は落ち着いており、医療に加わる負荷も最小限にとどまっている。

展望2022/富士通社長・時田隆仁氏 顧客の脱炭素化に貢献 (2022/1/6 電機・電子部品・情報・通信2)

―4月から就任4年目に入ります。 「IT企業からデジタル変革(DX)企業への転換を図るとともに、主力のテクノロジーソリューション部門を中...

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