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【経営者から】 新卒一括採用、年功序列、終身雇用など日本固有の雇用慣行が戦後日本の急成長を支えたのは間違いない。
とりわけ高齢化のスピードが速い日本の雇用主には、定年退職年齢と年功序列型賃金の見直し、人材へのスキル教育投資、長く働き続けられるための仕事の質の改善が必要だと訴えている。 ... 高...
【キーワード/人事給与マネジメント改革】 国立大学の人事と給与の仕組みを、年功序列の公務員型から転換するもの。
終身雇用や年功序列を基盤とした雇用慣行の見直しや多様な働き方の推進、社会に出てから何度でも学び直せるリカレント教育の必要性を示した。
「愛社精神を育てるのに一番良いのは終身雇用だが、年功序列と一緒にしたのが間違いだった」との趣旨の指摘にも考えさせられた。
新卒一括採用は終身雇用、年功序列、企業内労働組合という日本的経営の「三種の神器」とともに、戦後の高度成長期を支えてきた。
「会社の一員、組織の一員」との意識を全社員に根付かせ、長く安心して働いてもらえるように「能力主義型年功序列制度」を実施。
文部科学省は2019年度から、国立大学教員の業績給を拡大する人事給与改革を実施する。定年までの在職期間が長いほど給与に有利な現行制度を見直し、各大学は独自の教員評価制度を構築する。文科省はこの取り組み...
それには若手研究者を独立した研究者として成長させるため、年功序列的に資金を提供する助成機関や大学におけるヒエラルキー制度を排除する。
