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記事検索結果
240件中、8ページ目 141〜160件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
非常時でも年功序列のような考え方で進めるのではなく、得意な人に作業を任せたり、苦手な所を補いあったりしながら取り組むことが必要だ」 ―遠隔操作での手術ロボットについて課題をどう考えま...
高度成長の時代は終身雇用、年功序列の制度を基に、若年層を底辺に「ピラミッド型」の年齢構成を築いてきましたが、低成長、少子化の続く中、いつの間には「つぼ型」に変じてしまい、ゼロサム経済下における保守的な...
終身雇用や年功序列のため、海外に比べハイスキル人材の給与が低く、個人のスキルアップが軽視される傾向にある。
この対極にある考えが、年功序列だが。年功序列給は、会社が将来に向かって、少なくとも社員が勤続する30年は業績拡大していくことが前提である。 ... 優秀な人ほどそれをわかっているので...
年功序列賃金と終身雇用を前提としてきた戦後の「日本型正社員モデル」は、市場経済のグローバル化で限界にきている。... ただ拙速な結論は、我が国の強みである年功賃金制度の上に立つ労使協調路線を揺るがす。
年功序列に加えて能力給にすることで、「給料の上昇に向けて、クリアすべき課題を具体的に提示できる」と社員のモチベーション向上にもつながる。
新卒一括採用は「年功序列」「終身雇用」「企業内組合」とともに”日本型経営“の強みとされてきた。... 年功序列や終身雇用制度が揺らぐわが国において、新卒一括採用も転換期を迎えていることを示唆している。...
米国の経営学者のジェームズ・アベグレンが著した「日本的経営」が語源で、戦後の日本企業の発展は終身雇用、年功序列、企業内組合の存在があると指摘している。
