9月の配属以降に新人教育の核となるのが「R&Dラーニングセンター」。... 中でも実際にモノづくりを検証する演習と業務の流れを模擬体験する研修に力を入れている。... 「かつては現場に頼ってい...

トヨタ自動車の人づくりは、新入社員の採用段階から始まっているといっても過言ではない。採用活動を通じて「自分はトヨタで何をしたいのか」「何のために働くのか」を学生に明確にさせ、入社前から社会人の自覚を持...

技能をいかに伝承し、向上させていくか―。トヨタ自動車は生産現場の技能向上の一環として、技能五輪に挑戦している。世界のひのき舞台で戦う選手は、技能だけでなく、精神力の高さでも群を抜く。

将来は職場のリーダーに―。トヨタ自動車の企業内訓練校「トヨタ工業学園」には今年、240人が入学した。学園には中卒者を対象とした3年間の高等部と高卒者を対象とした1年間の専門部がある。

「語学、異文化、実務の三つをいっぺんに学んだ」。トヨタ自動車プレス生技部型設計室の肥田雅子さんは、昨年1年間、米ケンタッキー工場(ケンタッキー州)に赴任。量産前の金型の調整や車体パネル...

号口(ごうぐち)で何が起きているのか見てこい―。号口とはトヨタ自動車の車内用語で「量産」という意味。飯野聡之ボデー生技部ボデー計画室主任は、4年前、上司に言われ、ボデー生技部から堤工場...

デジタルエンジニアリングの導入やノウハウのデータベース化がそれで、教科書通りの仕事なら新人教育は昔より短期間でできる。 ... 石川部長は、新人時代に言われた言葉を今、新入社員に投げかけている...

それぞれ実技訓練を行う「技能道場」や研修室などを設置。新人だけでなく中堅の技能研修、技能士を目指す訓練にもセンターを活用する。 ... 新人研修では課程の節目ごとに安全訓練を繰り返す。

トヨタ自動車の07年の生産台数は854万台。海外で次々と工場を立ち上げ、生産は拡大の一途をたどってきた。この巨大な事業体の中枢を担うのが生産技術本部、製造本部、生産企画本部の3本部。

生産現場の最前線をまとめるチームリーダー(TL)になると、工場のメンバーの前で一人ずつ委嘱状が渡される。そして、これまでは何の模様もなかった作業帽に、二本線が入る。 二本線の作...

こんな不安に答えるためトヨタ自動車は1月に新任TL研修を始めた。「リーダー職の新人」を教える手法にもトヨタ流の徹底した現場主義が盛り込まれている。 半日間の新任TL研修は、まず先輩の経験を聞く...

【京都】京セラは新入社員を対象とした「環境研修」制度を新設した。... これまで環境研修は入社時の1時間程度。同社は環境経営で先進企業を目指しており、新人研修の内容を充実することにした。

上級編のセミナーでは、面接手法や新人研修の方策など、より実践的な内容も扱う。

かつてトヨタ自動車が管理職に求める姿は「他社でも年収1000万円を稼げるプロ」だった。しかし07年7月から掲げているのは「親方」。高い専門性を持つプロでありながら、後輩も育てられる人材だ。

先輩と後輩の強い絆をもう一度―。 トヨタ自動車は07年、生産職場にチームリーダー制を導入した。組織の管理単位を小さくし、一人ひとりに目配せしやすくするのが狙い。

新人研修の感想を毎日、配属先の部課長に伝えることでコミュニケーションを深める企業もある。富士ソフトでは研修中の新入社員を対象にした「新人研修日報システム」を4月に導入した。 ... 顧客企業先...

入社後、元町工場(愛知県豊田市)のグローバル生産推進センター(GPC)で基礎的な技能教育を受けた後、配属予定先で応用編ともいえる工程実習を1週間ほど実施、その後「道場」...

10個のねじをどれだけ均一に締め付けられるかというレベルこそ違え、新人も上級者も同じ訓練だ。

専門技能修得制度を導入して「自分がさまざまな工程をローテーションしながら仕事をするという意識が出てきた」(鳥飼靖郎人材開発部第2人事室技能研修グループ長)のも大きな効果だ。

研修の目玉はラグビーボールを使ったパスゲーム。... “体感度100%”の研修は、新人たちが組織の一員として自覚を持つきっかけとなったようだ。 ... 91年を最後に各事業部ごとの新人...