ミシンを使う文化がない国や地域で事業をするのは難しいが、家庭の中にある唯一の生産財と言える。... 「次期中計は3年間を考えている。

■執行役員不動産事業部長 向井隆氏 【横顔】92年から不動産事業に携わり、神戸ハーバーランド、横浜ポートサイド、進行中の名古屋駅前再開発などの大型の開発案件で実績を重ねてきた...

表中のデータは当初本紙掲載(発表)時点。期間中に複数回交代があった会社は直近分を掲載。別会社で同一人物の就任含む 関連記事「新社長、上期664人&...

森六HDは22年度からの次期中計期間で、新事業の構築に向けて通信分野に強い人材などの採用を増やす計画。... 次期中計ではホンダ以外からの受注額の目標を設定する。 また同中計には二酸...

次期中計は、日立製作所の完全子会社となって以来初となる》 「次の中計を立てる節目の時で、難しいタイミングでの就任となった。

医・農薬分野で実施した大型M&Aの効果最大化に加え、次期中計期間を視野に半導体材料での更なる生産拡大投資を検討する。

広地社長は同社のアパレル事業の見通しを「緩やかな成長に留まる」とし、樹脂フィルムなどで構成される機能ソリューション事業が「次期中計で成長のカギを握る」と期待を込める。 ... 広地厚...

負債の圧縮で財務状況は健全化したものの、国内ビール類市場が16年連続で縮小する中、主力の酒類事業の伸び悩みなどで営業キャッシュフロー(CF)は4年連続で縮小している。... 19年に開...

▽的埜明世社長は相談役に▽交代理由=次期中計を迅速に推し進めるため▽就任日=6月25日

1月に就任した川原仁社長に21年度の方針や、中計の方向性を聞いた。 ... 現在は経営企画室で担当しているが、早ければ年内に正式に組織化したい」 ―中計の方向性は。...

現中計は豪州の生保子会社MLCの業績悪化や金利低下を受け、収益拡大の面では一定の課題を残した。清水博社長は「グループ各社がこれまでの事業レベルを超え、さらなる成長への道筋を確かにする3年間にしたい」と...

数量が回復してもできるだけ継続したい」 ―21年度からの次期中期計画の見通しは。 ... 30年や50年を視野に、具体的な方針を21年度早々に打ち出したい」 ...

「開発中の新製品に加え、M&A(合併・買収)やパートナー企業と協業を進める。... その上で次期中計を策定する。... (中計最終年度の)23年度までには過去最...

経営再建中のトクヤマが、成長路線にかじを切る。... 次期中計では成長事業に位置付ける電子材料、ライフサイエンス、環境事業に重点投資し、事業ポートフォリオの転換を進める。... 「特に電子分野では国内...

トヨタ自動車系中堅部品メーカーで、中長期経営ビジョンを策定する動きが活発化している。... (名古屋・山岸渉) トヨタ系中堅サプライヤーは中長期的な経営ビジョンの検討...

3社の専門人材400人を集約し、クラウドソリューションの構築・運用や、データ活用の高度化を最適な形で提案する」 【記者の目/攻めの体制 どう築くか注目】 &...

現中計では、既存事業から新しい事業を生むことを求めてきた反省があり、次期中計では新しい事業や技術を育てる仕掛けをしていく。... 写真は2019年12月撮影 【記者の目/飛...

次期中計では「省エネの取り組みを積み上げるだけでは『50年ゼロ』の絵は描けない」(日本郵政幹部)として、電力調達に切り込む。 ... 政府が35年までの「脱ガソリン車...

「次期中計は、3カ年に設定する予定だ。コロナの影響など予測が付かない中、3カ年の方が先を読みやすいためだ」 「現中計では、注力事業に掲げた法定点検を含む保守点検・修理のメンテナンス事...

表中のデータは当初本紙掲載(発表)時点。期間中に複数回交代があった会社は直近分を掲載。... 次世代技術への対応やグローバル戦略を加速 ...