純資産に対する株価の割高・安を測る純資産倍率(15日現在)はソニーグループが2・08倍、日立が1・41倍に対しパナHDは0・75倍にとどまる。

「毎月決算型」は2020年3月の設定以来、堅調なパフォーマンスを維持し、純資産総額は年初来10倍超(10月7日時点)に急増しているという。

自社株買いについては、ROE向上のためではなく、25年度に掲げる純資産約1兆円の最適資本構成の実現や、総還元性向50%という株主還元方針を基本とする姿勢。

現在、同社の純資産が約2兆1000億円であることを考慮すると、積極的な投資であるかが分かる。

CDPQは公的年金や保険資金を運用しており、6月末の純資産は3916億カナダドル(約42兆円)。

日本の対外純資産は世界1位ながら円買いの動きはない。

「例えばプライム市場では株価純資産倍率(PBR)1倍割れの企業が半分を占める状況で企業は投資家との対話を進めつつ企業価値を高めていく必要がある。

市場改革の大きな課題だった」 ―プライムの半数が株価純資産倍率(PBR)1倍割れする現状をどうみますか。

「時価総額を現在の40億円から70億円に上げ、株価純資産倍率(PBR)を1・0にする。

プライムはグローバル投資家対象のため、(経過措置の企業を除く)1500の線は緩いという気はする」 ―プライムの半数が株価純資産倍率(PBR)1倍割れで...

基準を満たせないなら退場すべきだ」 ―株価純資産倍率(PBR)1倍割れがプライム上場企業の半数です。

株価純資産倍率(PBR)1倍割れの企業がプライムの50%、スタンダードの64%にのぼる。PBRは株価を一株当たりの純資産で割った数値。

株価純資産倍率(PBR)1倍割れがプライム・スタンダードの半分以上を占める。

22年3月末の純資産は19年3月末と比べ約5割減少した一方、有利子負債は同2・1倍に拡大。

信託報酬は純資産総額に対し年1・562%(税抜き1・42%)。

会社が将来生み出す価値から算定するDCF法や純資産に営業利益の複数年分を加算する年買法などの算定方法があるが、それよりも、退職金(長年の貢献)や役員貸付金(過去の投入額)...

ただ国内同業と比べると、PBR(株価純資産倍率)の低さが際立つ。

信託報酬は純資産総額に対して年率0・121%(税抜き0・11%)程度。

足元の業績は好調だが、PER(株価収益率)やPBR(株価純資産倍率)は低いままだ。

上場投資信託(ETF)を除く公募株式投信は、純資産総額が2776億円減少し、83兆6095億円と2カ月連続で減少した。... ETFの純資産総額は4月末より7437億円増の60兆843...