記事検索結果

ICT企業“人財”育成術(6)“距離”を近づける（2008/6/5）

そんな中、新入社員をはじめとする若手と部課長間のコミュニケーションを円滑にし、意見交換などを活発化させる試みを、新人教育に役立てる企業が出てきた。 ... 新人研修の感想を毎日、配属先の部課長...

世界120カ国・地域以上から、選抜された学生が競うITコンテスト「イマジングカップ」のインド大会。600人の観衆を前にプレゼンテーションする日本チーム。医者に扮した中山浩太郎さん(当時、阪大院...

ICT企業“人財”育成術(4)“体感型”研修（2008/5/15）

企業文化の原点である企業独自のDNAを伝え、価値観を共有する。その第一歩となる新入社員教育は創業精神や企業理念を学ぶ場であり、伝える側のセンスも問われる。

ICT企業“人財”育成術(3)新日鉄ソリューションズ（2008/5/1）

ICT(情報通信技術)企業にとっては、新人をいかに早く戦力として育てるかが重要な課題となっている。

ICT企業“人財”育成術(2)日本IBM−新たなリーダー像追求（2008/4/24）

人材教育で定評のある米IBM。日本でも数多くの経営トップを輩出しており「IBMの最大の発明は人材」とも言われている。とくに力を入れているのはリーダーシップ教育で、若手社員にも常にその重要性を説く。

ICT企業“人財”育成術(1)NECソフト、日本オラクル（2008/4/17）

ICT(情報通信技術)業界も例外ではない。... このIT大国の技術やグローバル感覚を社員に吸収させようと、“教育のインド化”を進める日本企業も出てきた。 ... グローバル企...