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ローマクラブ、科学に基づく情報発信強化 1972年に発表されたローマクラブの『成長の限界』は、世界人口、食料生産、資源使用、工業化、汚染の増加率が一定なら、地球における成長は100年...
今後は、開発が進められているさまざまな低炭素技術やネガティブエミッション技術に加えて、エネルギー価格や経済成長率、人口などの社会経済的な要因を考慮したシナリオの分析も進め、カーボンニュートラル実現に向...
『成長の限界』は人口増加や環境汚染、資源消費が続くと100年以内に人類の成長は限界に達すると警鐘を鳴らしていた。... 実は『成長の限界』との出会いが衝撃的だった。... 日本に『成長の限界』を紹介し...
72年に民間シンクタンクのローマクラブがまとめた報告書「成長の限界」が、佳雄の環境経営を決定づけた。
いつまでも「バージン材・新品モノづくり」で稼ぐのは限界だ。... そしてローマクラブの『成長の限界』論を知っている。
しかし渋川社長は自力での成長に限界も感じていた。... その交渉は進まなかったが渋川社長の中にM&Aを活用する成長への計画が芽生えた。 ... 事業承継は...
「社会の公器」成長と両立へ 2022年が幕を開けた。... ローマ・クラブが発表した「成長の限界」。「100年以内に地球上の成長が限界に達する」との報告...
熊谷社長が「熱処理と自動化システムだけでは成長に限界がある」と認めるように、技術力だけでは中小企業の生き残りは難しいためだ。... そして各社の成長への道筋を確かなものにするのがシナリオだ。
優等生、大胆さ発揮の時 1日に創立100周年を迎えた三菱電機は成長の限界に挑む。... 限界を打破すべく、次の百年の計が問われている。 ... IT部門が全社の成長...
同社は千葉大学と生体電極を活用した自己抜去防止システム(写真)を共同開発したが、国内だけでは成長に限界があると判断。
フラーの「宇宙船地球号操縦マニュアル」(1963年)は有限の化石資源浪費の愚を説き、ボールディングの「来るべき宇宙船地球号の未来」(1966年)は、常に新しいフロンティ...
(千葉編集委員・中沖泰雄) 【水位を遠隔監視】 ベンチャープラザ船橋での取り組みは「単品企業、部分企業のままでは成長に限界がある」(岡崎聡チ...
【変化に乏しい】 令和時代に「貯蓄から投資へ」の資金の流れを本格化させる上で、何と言っても重要なのは、成長力の高い上場企業が増えていくことである。 ... まずは、...
主にハードを手がける本業のビジネスモデルは、この先の成長に限界がある。... さらに成長期向けに総額300億円のファンドも設け、出資先は拡大している。
「下請けとして個人事業を続けていても、成長に限界がある」と感じるようになった。 ... 「個々の従業員が将来独立する目標を持ちながら、楽しくモノづくりできる環境をつくりたい」と成長へ...
北野亮専務執行役員は「個別事業がきっちり勝ち残って成長できるのが大前提。... ただ、17年度時点で一戸建て住宅の販売戸数全国7位のパナソニックホームズ単独では限界があった。... 「自社リソースだけ...
守れ地球社会、行動の時 【「環境容量」は限界超す】 2030年に皆さんは何歳だろうか。... ただ、科学的にもすでに限界を超えつつある。 ... ...
一方で経済の成長も限界に来ていて、新しい社会を目指す備えが必要だ。... 企業が不得手な成長領域を素早く取り組むために、産総研の多様性が効いた。