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期待先行で投資を集めたベンチャーに試練の時がきている。

経営ひと言/森ビル・辻慎吾社長「国際新都心に」 (2023/1/17 建設・生活・環境・エネルギー2)

「当社の街づくりを広く世界に発信する時がきた」と意気込むのは、森ビル社長の辻慎吾さん。... 海外との都市間競争を勝ち抜くため、長い時間をかけ取り組んできた“自信作”。「誕生すれば...

篠理事長は「コロナ禍で事業者は苦況だったが、ウィズコロナ時代の事業活動に勢いをつける時がきたのではないか」と語った。

他社にも使ってもらいたい」 【記者の目/社外でも手腕発揮の時】 業務のデジタル化が進めばデータを活用し、「モビリティー」を独自要素とした付加価値...

そのようにならない、違った人間関係のあり方を考える時がきている」 ―執筆のきっかけは。 ... その時に一つの形態として子ども食堂が増えた。... 「一人親世帯など...

しかし、我々はコロナ後の時代に向け、経済メカニズムを「緑」の経済成長に大転換し、持続可能な繁栄の扉を本格的に開ける時にきている。

富士通、危機から学び 企業の在り方再構想 自社イベントで社長熱弁 (2020/10/15 電機・電子部品・情報・通信1)

富士通の時田隆仁社長は14日開幕した自社イベントで「新しい社会における企業やビジネスの在り方を『Reimagine(リイマジン)』、すなわち再構想する時がきている」と、コロナ禍での危機...

次の石化の再構築を考える時にきた」 ―石化部門として注力することは。

今回の取締役候補の2人は、それぞれ欧米中心に営業や製造を指揮してきた。... 人事をローテーションしなければ、人は育たない」 ―ベテラン経営者ほど辞め時の判断はたやすくなさそうです。...

長期政権は慣れも出てくる。... 社会保障や財政再建、規制緩和などの課題に安定基盤を生かして、思い切って取り組む時がきている」 ―米中貿易摩擦が過熱する中、日本政府に米中の橋渡し役を...

元気な中小が日本変える時 【大阪から本社移転】 包装用フィルムや食品用のラップに使用される中空の紙管を製造する当社は、大阪から名古屋に本社移転を進めている。... ...

今年を「サービス業として1歩前に進む時がきた」と位置付け、猪突(ちょとつ)猛進する。

さらなる災害の備えや、伊丹と神戸の国際化対応など規制緩和も、真剣に議論すべき時がきている。

高野之夫豊島区長は「豊島区は大きく変わる時がきている。

DBICの西野弘副代表はプログラムの開始について、「デジタル・ディスラプション(破壊的イノベーション)の影響を受けない産業はなく、日本企業も海外で地元のスタートアップなどのパートナーと...

関西エアによる1社運営の実現により、3空港の役割分担を改めて考える時がきている。... 当時は利用が低迷していた関空のてこ入れを最優先にし、運用時間を関空の24時間に対して伊丹は7―21時、神戸は7―...

今後の大きな夢を描けるような医療体制の改革をどのように導いていくかについて、日本国民は皆でしっかりと未来を見据えたかじ取りをしていかねばならない時がきている。... それ故に、日本の医学の発展の方向性...

行政側で創立時からNIROを支援する兵庫県の井戸敏三知事は「技術や人材が豊富になってきた。成長分野でこのシーズを事業化する時がきた」と、4分野創造への動きを歓迎する。 ... 複数の...

緊急時を除きシステムが運転する「レベル3」に相当。... 約20年前に発売されたトヨタのハイブリッド車(HV)「プリウス」の初代から重要な役割を担ってきた。 ... ...

不撓不屈/KeePer技研(2)GS経営で独立 (2017/4/26 中小企業・地域経済1)

がむしゃらに働いてきた。... それでも、不自由な左足と向き合う時がきた。 ... 谷は自信に満ちていたが、無常にも時だけが流れる。

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