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経営士の提言/企業の不祥事は、人事管理制度か （2016/3/17 モノづくり基盤・成長企業）
筆者は人事管理制度を不正な業績を評価できないようにすべきだと考え、分析力は「連関図法」で実施し、企画力は「アローダイヤグラム」を用い、管理力は「目標管理シート」の3点の文書を評価することで正当に評価可...
経営士の提言/優良企業の条件(1) （2015/12/24 モノづくり基盤・成長企業）
営業戦略を策定する手法は、連関図・アローダイヤグラムがある。 ... 大きな営業戦術が決定したら、アローダイヤグラムに実施事項と実施予定日を営業戦術順に記入、そのアローダイヤグラムの...
TQMで経営改革「活用ツール」(15)課題達成型は新QC七つ道具で （2015/2/5）
新QC七つ道具は親和図、連関図、系統図、マトリックス図、マトリックス・データ解析、アロー・ダイヤグラム、PDPCの七つであり、課題達成型問題解決のステップに従って使うと効果がある。... 実施項目の順...
