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三菱マテリアル 人事部採用室長 山中祐二氏「事業構想・実現力を発揮」 三菱マテリアルでは2022年4月の完全カンパニー制導入以降、各事業部が主体と...
2021年4月の社内カンパニー制導入以降、各ビジネスユニットが主体となって採用活動を実施する。... 「以前は人事部が採用人数を決めるなど中央集権的に進めていたが、社内カンパニー制の導入以降は現場主体...
「従来は製品ごとの事業部制だった。... 経営改革の一環で7事業部制から、成形機などの3カンパニー制へと移行するとともに同センターを設立した。5―10年後の主力製品を生み出すために欠かせない基礎研究を...
今後、井上氏は各セグメントの拡大に対応できるように、事業本部長などへの融資や投資の権限委譲に取り組み、カンパニー制を敷きたい考え。
22年4月のカンパニー制導入時にトレーディングカンパニーを設け、グループ全体の実需とのバランスを取っている。
東京ガス 人事部人材開発室長 兼子健氏「誠意持ち挑戦し続ける」 東京ガスは社会を支えるインフラ企業から脱炭素社会をリードするエネルギー企...
ローソンは地域密着の店舗運営を進めるため、エリアカンパニー制を全国に広げ、東北、北関東、首都圏、中部、中四国、九州の6カンパニーを3月に新設する。... 北海道と近畿ではエリアカンパニー制の下、独自商...
東ガスは22年4月、ガス自由化の最終形となる導管部門の別会社化と同時に、ガス販売、燃料取引、ソリューション、海外事業などを疑似分社化したカンパニー制とした。
社内カンパニー制に手応え 急速に進むペーパーレス化を背景に複合機からデジタルサービスの会社へかじを切るリコーは、2021年4月に社内カンパニー制を導入し、投下資本利益率(RO...
中型車カンパニーの中嶋裕樹カンパニー長は「固定概念を捨てる所からスタートした」と明かす。 ... 4車種の並行開発を可能にしたのが、16年から実施しているカンパニー制と、プラットフォ...
オンライン会見した近健太副社長は、長年の体質改善の成果として「カンパニー制の導入や、地域ごとに最適な商品展開、商品力や性能の向上などに取り組んできた」と強調。
また同社は21年度により機動的に動ける社内カンパニー制を導入。22年度から賞与でカンパニーごとの評価、個人の目標達成度に応じ受け取れる額の幅を大きくした。... 加藤取締役はカンパニー制の導入で「各事...
また賞与は同社が21年度から導入した社内カンパニー制の下、カンパニーや個人の目標の達成度に応じて額に差をつける。
日本特殊陶業社長・川合尊氏 CO2工場内循環に挑戦 ―2021年4月に社内カンパニー制をスタートしました。... カンパニーの目標、個人の目標の達成度に応...
海外では、チリのマントベルデ銅鉱山の権益を取得したことでクリーンな銅の調達を増やせる」 ―22年度から完全カンパニー制を敷くなど機構を大改革します。 .....
22年はビジネスの特性が大きく異なる二つの事業グループが、新しいリーディングカンパニーとして進化するための準備が本格化する年となる。 ...
新会社はビール、スピリッツ、ワインの3事業と営業の4カンパニー体制となる。... 統合により、カンパニー間の連携を強化し、機能性商品やノンアルコールなどのカテゴリーをまたいだ酒類全体の動きに迅速に対応...
