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2023年のキャッシュレス決済比率は39・3%。... 当時(17年)のキャッシュレス決済比率は21・3%であったことを考えると、日本のキャッシュレス化は大きく進展した...
「キャッシュフローの課題を解決しつつ、成長領域に投資する考えに(規模感を含めて)本質的な変化はない。
一方、従来からの在庫管理などキャッシュマネジメントの取り組みはさらに強化しながら、現場ときめ細かくコミュニケーションを取る姿勢は欠かさない。
同社グループのローソンの店舗を銚子市立病院内にオープンし、夜間は病院職員向けにキャッシュレス決済を活用して無人で営業する。
それらで浮いた人材やキャッシュを先端農業や海外などの成長分野に振り向ける」 ―電動化の開発はいかがですか。
スマートフォンアプリケーションに顧客接点が移行していることや、キャッシュレス決済の拡大など事業環境の変化に対応する。
キャッシュレス化の政府目標の達成が確実視されている。... 日本のキャッシュレス決済比率は、10年に13・2%と1割程度だったが、経産省が「キャッシュレス・ビジョン」をまとめた18年は24・1...
これを受け、短期の業績改善策として24年度末までに事業の再構築や政策保有株式の売却などで、約5000億円のキャッシュ創出を目指している。 すでに、キャッシュで3500億円以上の達成は...
NECの顔認証決済サービスとTOPPANデジタルのキャッシュレス決済プラットフォーム(基盤)「地域Pay」を連携し、地域通貨を顔認証で決済する実証を行う。
認証技術で不正メール対策 安全なキャッシュレス決済に向けた関係機関の連携が広がってきた。... キャッシュレス決済の情報セキュリティー対策が本格化する。 ...
成長へキャッシュ創出力向上 NTTが2027年度にEBITDA(利払い・税引き・償却前利益)を22年度比約20%増の4兆円に増やす中期経営戦略を進めている。....
例えば5年先までの期待貢献利益をディスカウントキャッシュフロー法で計算したものが、現時点での顧客基盤の現在価値(カスタマー・ベース・プレゼント・バリュー〈CBPV〉)となる。
「目標を大きく前倒しで達成できた」とキャッシュレス決済端末「ステラターミナル」について話すのは三井住友カード社長の大西幸彦さん。
キャッシュレス決済の拡大に伴い、クレジットカードの不正利用は年々増加している。
代々木ゼミナールの地歴・公民の講師がクレジットカードやキャッシュレス決済の仕組み、投資リスクとリターン、多重債務問題などについて説明する。
企業の技術力や将来キャッシュフローなど無形資産を担保とする企業価値担保権の創設は、土地や工場など有形資産に乏しい創業間もないスタートアップや、経営者保証で事業承継や思い切った事業展開を躊躇(ち...
